妈妈爱果——为了更好的解决中国农产品的滞销和流通问题,改变传统农业方式,创造农业新文明, 建立中国农副产品行业新秩序,利用移动互联网技术,将线上与线下相融合,帮助中国数亿农民解决农产品销路问题,解决从产地到产品需求的中间环节,妈妈爱果顺势诞生。 妈妈爱果创始人兼CEO孙有刚表示:传统的农业从销售到货运需要多种渠道支撑,农产品从业者之间的沟通成本巨大。为此妈妈爱果通过整合大量农产品专业运输车辆,为农产品运输提供保障。公司参与制定农产品采购标准,降低交易环节和交易成本。直接对农户进行下单采购,线上线下,一站式服务。随着公司互联网+发展,未来几年,妈妈爱果将有巨大的盈利和发展空间。 2015年10月末,妈妈爱果业务在陕西开展。本着做好农产品信息平台的使命,妈妈爱果业务人员在省会西安的主要农产品产区开展APP推广业务。在推广过程中,妈妈爱果业务人员深入产地,了解本地农产品市场以及产地的相关信息,并挑选出部分特色农产品进行推广业务。随着妈妈爱果工作人员在各大产地的深入推广,逐渐发现陕西大荔县有大面积的红薯滞销。当时已是11月中旬,气温骤然下降,平均温度已在0度左右,再不卖就被冻坏了。妈妈爱果工作人员当机立断,帮助农民在平台上交易。很快3天后有几家客户联系了我们。妈妈爱果工作人员就产品规格与价格和农户进行商定,然后安排品控人员来产区进行指导采购,卖出了红薯500吨。农户对于此次大量的采购起初还持怀疑态度,因为这里多年以来都是农户自行拉到市场一点一点卖掉的模式,出售一直是解决不掉的难题,通过妈妈爱果却很畅销,令当地农户刮目相看。 很快,青岛公司派出的品控来到产区,按照妈妈爱果公司的指示,工作人员积极做好协调工作,确保采购顺利完成。我们与品控第一时间确定产品并与农户商量安排产出工作。由于厂家要货紧急,红薯出土,包装工作必须在第二天清晨进行。在品控人员的请求下,妈妈爱果工作人员留质检员在产地协助监督红薯的产出、包装过程。检验装车完成时,已是第三天下午,在完成了过磅称重计价后,网络意外出现问题,财务无法及时通过妈妈爱果打款,也就预示着款项不能及时到账。按照农户的传统思维是一手交钱一手交货。为了保障多方利益,我方工作人员应公司积极协调做好多方工作,同时我们也向农户保证,只要款项打入我们平台,我们就能够保障他们的货款安全。为了让农户放心,货车也能及时发车,我方工作人员及厂家品控决定在农户家里呆一晚等着款项到账。还好,款项半夜到账,农户心里的石头也落了地,对我们有了信任感,我们自己也有了成就感。这为接下来的几车货发挥了很大作用。 随着厂家订单增多,采购量也增长起来,农户也给出了更优惠的价格。之后的天气转冷加之阴雨连绵,采购商不得已停止了此次采购,共计发货800余吨。此次采购,很大程度上解决了陕西大荔的红薯滞销难题,帮农民增收,给农户的来年种植注入了信心。采购商也给出了很高赞誉,解决了企业订单的燃眉之急,加工出的商品在质量和销量方面市场也有了很好的反馈,并且有意愿与妈妈爱果建立长期的合作关系。 |