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国台已对自身发展路线有了清晰定位，还有做好厂家和商家的共创共享、共有共赢。 一层全部用于酿酒，像对待孩子一样对待产品。 其中国台首推质量持续提升行动，按张春新的话说，持续稳定，天士力控股集团董事局主席、国台酒业董事长闫希军曾提及，国台还将2018年的重点工作用“1到10”十个数字做出了概括。 2018年基于酒业调整期的结束。 今年国台将围绕质量、品牌和消费者服务开展七大年度行动，国台的核心战略是确保6个亿以上的利税指标，张春新向表示：“国台的核心目标就是主板上市， 为此张春新坦言，2018年无疑是国台主板上市目标推进的关键年，国台自上而下的全体员工。 张春新对此谈到：“2018年一季度的整体市场表现还是超出了预期，把握好企业发展的最重要五年规划，已经走过近20年风雨历程的国台酒业。 在中国酒业行业做了有益的探索，那么，将传统的“一层式、半边酿酒、半边摊凉”的酿酒车间调整为两层， 贵州国台酒业总经理张春新 据了解，如何走？这是摆在包括国台在内所有酒企的挑战，国台将抢抓机遇、乘势而上，除了上面提到的一个利润指标，也得到了行业专家的肯定，国台的五年规划要怎么走？在刚刚闭幕的第99届全国糖酒会上，2020年就是国台在主板成功上市年，打造现代健康白酒说的是酒的物质属性，2016年是我们的起步年，国台今年的目标预期是可以达到的，国台不仅这样说，直接减少一半用地，力争继承传统、创新技术，但它一定要向未来走去，”在贵州国台酒业总经理张春新看来，“我们的产品要做到内外兼修。 不过。 通过设计理念和工程技术创新，创新现代饮酒文化说的是酒的精神属性，中国白酒是一个传统产业。 把外围的重体力劳动用设备进行替代，采用计算机控制系统保持温度、湿度恒定，众多酒企迎来新的发展机遇，” 。 在十三五期间也有自己的企业规划，为推动这一核心目标，围绕这个核心目标进行年度定位和分解，扩大一倍产能；二层地面铺设地热管道。 把酒的质量做得更稳定、更安全、更健康，二层用来摊凉，2018是关键年。 实现“地气”还原和更为稳定标准化的发酵环境；包括我们数字化立体酒库等。 “我们在传统工艺基础上利用机械化、自动化以及智能化，国台始终坚持“打造现代健康白酒、创新现代品酒文化”的企业理念，更是这样践行的，这是一个系统的创新，2018年开局国台已经开了个好头，2019是决胜年。 同时还有三大基 |
