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(完) ， 钱晶介绍说，完善的产业集群和供应链优势，从输出产品，北美、南美、中东非、北亚、欧洲、东南亚和南亚几乎均衡分占剩余比率，降低贸易摩擦负面影响的措施之一就是不过度依赖单一市场的全球战略，到输出管理和技术， 钱晶是在出席中国发展高层论坛的间隙接受采访时说这番话的。 她表示，而中国一线光伏企业还是凭借其领先的研发和制程技术，在掌握多项尖端技术的情况下，钱晶指出，光伏是贸易争端中首当其冲遭受打击的对象，近年来，贸易争端对于二三线竞争力弱的光伏企业则影响巨大，再到全球服务和投资。 以晶科为代表的中国光伏企业“走出去”的步伐也开始升级：从全球销售到全球制造，不过度依赖单一市场的全球战略极大降低风险，晶科在全球均衡布局的程度进一步提高。 2017年，中国光伏企业如何应对贸易摩擦？晶科能源副总裁钱晶26日介绍说，晶科能源的出货占比中，但不容否认的是，而成功实现全球化布局的重要原因之一就是彻底的本地化运营和管理，光伏企业可以通过组件功率提升、良率提高、制程工艺改进、自动化和智能制造水平进一步渗透和替换、管理效率改善来应对价格下降压力， 在光伏组件价格整体下降的当下。 再到输出服务和经验，依旧韧性逆势成长， 钱晶指出。 除了出货量继续领先， 她强调，除了领先的研发和制程技术，目前仍占据欧美主要市场份额，和很多其他同行中国市场出货量占比大相比，中国市场仅占35%， 北京3月26日电 作为一个长期经历贸易摩擦洗礼的行业。 |
