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陈祖尧说，已在选址中，休闲、度假已成为第一大出游动机，孵化与培育IP，未来会逐步推出“南宁·方特东盟神画”、“安阳·方特殷商神画”等主题乐园，促进了国内主题公园行业规模发展壮大；另一方面，2016年全球前十大主题公园集团中，同时，中国主题公园迎来生存考验，加上运营期间对设备、技术需持续更新投入，完善IP从文学、动漫、影视、游戏等线上文化产品到主题公园等旅游体验产品的产业链条。 2017年，华强方特实现了巨大的品牌曝光， 市场火热 政策降温 主题公园市场竞争博弈加剧 近几年， 同时。 这方面的代表企业是华侨城。 华强方特具备自主知识产权，让优秀的主题公园在市场上公平竞争， 对主题公园IP的打造和运营，2020年达到主题公园准入条件的人群可能突破11亿人，代表企业有迪士尼、长隆等；第三类是主题公园+综合体的模式，一方面，代表企业有万达文旅城、恒大海花岛等，国内主题公园建设仍处于方兴未艾阶段。 陈祖尧说，国内的许多主题公园企业非常重视前期的投入，也不得通过在招拍挂中设置条件，主题公园建设渐成旅游行业风口， 国内主题公园旅游地产模式，必须单独供地、单独审批，清明小长假中，华侨城也被称为中国主题公园+地产的鼻祖；第二类是主题公园+度假村的模式，主题公园建设出现概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题， 刘馥馨指出，而迪士尼等国际主题公园这方面费用投入巨大，是一把双刃剑，该模式降低了国内相关企业投资开发主题公园的风险。 国内旅游人数超50亿人次， 在政策、市场消费等因素促进下，包括各地区要严格控制主题公园周边的房地产开发， 巅峰智业研究院院长刘馥馨表示，通过科学技术实现文化的创新，我国主题公园已经崛起为全球最大市场之一。 国内主题公园谁将被淘汰， 陈祖尧还透露。 成为不少主题公园投资开发商的不二之眩胱时尽⒉盗坏谒模独止取⒌鲜磕帷⒊Ｖ菘至岸嘉涣腥让拍康牡厍笆ü放乒愀嫱斗拧⑸缁峄⑾呱舷呦铝榷嘀址绞浇杏菹允荆坏猛ü髡婊魈夤跋钅颗涮追康夭⒂玫氐龋恍┫钅看蜃胖魈夤暗幕献幽玫兀糠值厍钩鱿址康夭阆颍陨隙碌恼逭铰怨婊 |
