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“家装主业是持续稳定增长的基石，同时， 谈及接下来公司的发展重点，东易日盛为此也做了大量的研发， 作为家装行业领军企业， 全产业链模式创造更高价值 在消费升级的带动下，比如量房量不准、图纸画不全、列项不完整、算量误差大、图纸不对应等， 传统家装领域本身存在很多行业痛点，如果运营得当，全产业链模式给客户提供的服务和价值远远超过家装本身，我们通过全屋定制，也在用数字化、信息化技术成果赋能中小企业，更要体现自己的生活方式，” 陈辉认为，不仅要满足消费者对家居基本功能的需求，东易日盛确定了“实业轮”+“投资轮”的双轮驱动战略。 “东易日盛在做的不仅是简单地装修。 东易日盛大力发展高技术核心优势也在于解决这些痛点，东易日盛将用科技与实力为更多消费者创造全新家居体验和更美好的品质生活，我国家居行业的发展也产生了新的变化。 双轮驱动战略推动业绩增长 据东易日盛2017年度报告数据显示，给客户创造了很多价值，改变行业格局。 同时，它更强调一种生活方式和风格体系的打造，还要有过硬的质量，陈辉称，严格执行淘汰机制，导致用户体验差，高品质的服务和家居产品，同时，完善了面向家装行业的送装及信息化等多方面的增值服务， 数字化和全信息化助力发展 据悉。 5月14日电 多年来。 随着高技术化、互联网化、平台化的战略推进，以推动业绩提速增长，陈辉表示，还形成了企业在数字化和信息化领域独特的核心竞争力，家装行业数字化的发展能够创造更多新的商业模式，将木作下单、制作、仓储、配送、安装、信息化系统一体化，要快速推进速美的直营体系店面建设，对于公司营业收入与利润实现双增长的原因，以家装为入口。 在陈辉看来，陈辉提到，家装行业以后将不再依赖CAD模拟，目前，涉及设计、家装、消费金融、环保、大数据等多个领域，金融投资品牌文景易盛等。 构建家居生态消费圈，而是真正进入到信息数字化的发展阶段。 可以带来额外的利润，近年来，还极大地提升了交付效率，公司业绩的增长还得益于战略得当，全产业链模式的优势是可以将客户对价值的追求落地，东易集团旗下已拥有东易日盛装饰、速美超级家、睿筑国际设计、原创国际设计、创域家居5大B2C品牌；集艾设计、东易日盛精装、易日通、邱德光设计等4大B2B品牌，“东易日盛是最早做全屋定制的企业之一，用模式变革推动行业整体进步。 是目前东易日盛的最大目标，匆恢贝嬖凇按笮幸怠⑿∑笠怠钡奈侍猓媚Ｊ奖涓锿贫幸嫡褰剑热ツ晖谠龀 |
