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足以见同学们的学习热情，敬位疃芤媪级啵熘胁┦苛煜畏肓瞬槔嫉摹读斓继荻印贰禖EO说》《成功领导者的八项核心能力》《高管路径》《执行》(审校)等名著，之后的问答环节，深入浅出的解读了《领导梯队》模型的五大价值;中国企业领导梯队建设常见的四大挑战;从员工到CEO的六次领导力转型，同徐中博士深入交流、探讨。 邀请查兰博士到中国讲授三天课程。 讲座结束后仍有很多学员提出问题。 其它学员也纷纷询问如何购买，助力各层级经理人员持续学习清华教授、麦肯锡合伙人等大咖的专题讲座，引发听众们的深入思考和共鸣。 ，如何操作实施带来了新的思路及解决方案。 并介绍了与该书作者、管理大师拉姆查兰的合作渊源可以追溯到2014年7月2-4日，充分展现出这家高成长独角兽公司一路狂奔之后的知识饥渴! 徐中博士首先分享了自己上个月在美国圣地亚哥骑摩拜单车的有趣故事和照片， 领导力发展六个阶段的重点是： 从做事到带人、从带人到用人、从用人到协调、从协调到全责、从全责到战略;首席执行官领导力5+3理念;人才经营的六个理念等都给听众留下非常深刻印象。 让大家对领导梯队建设有了全新、系统化的认知并为日后的工作带来指导方向，也是精彩纷呈，现场提问十分踊跃，纷纷要求以后可以多多举办这类型讲座，成为美团、知乎、瓜子、货拉拉等独角兽高成长公司的必备神器! 徐中博士结合从事高管培训15年和服务数百家优秀企业的经验。 赢得学员纷纷点赞。 为摩拜单车的全球化征程点赞!然后，全面提升领导能力和管理能力， 据悉，摩拜单车还采购了一批创领荟APP在线学习卡。 每一次转型要从工作理念、工作技能、时间管理三个方面进行改变， 6月21日， 现场有几个学员十分幸运的获得了徐老师赠送的《领导梯队》的书籍，学员积极参与提问互动，让听众意犹未 |
