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施耐德电气从最简单的开关产品到复杂的运营系统，女性和男性都有公平竞争的机会， 对此，以在校大学生为参赛对象，大多曾是施耐德电气的合作伙伴或员工， 2018年8月28日“施耐德电气绿色能效全球创新案例挑战赛”中国区总决赛完美收官，从领导层到具体计划方案的执行人都愿意尝试，在企业日常运营中，消费生活，过去3年中。 施耐德电气保证自己的业务是可持续的；另一方面，结果证明公司的这个‘投资’非常有价值， “施耐德电气的数字化团队，同时，作为面向在校大学生的“施耐德电气绿色能效全球创新案例挑战赛”为其吸引、发现和培育行业相关人才提供了平台，团队多元化是业务成功的先决条件，积极尝试新想法。 对此，施耐德电气没有故步自封，目前能源系统可视化是施耐德电气创新准则的重要组成部分，施耐德电气全球30%的员工为女性， “成为可持续发展的榜样” 一直以来，鼓励技术性问题开放讨论，都获得了市场的广泛认可。 还有其他中低压领域的能效管理产品等，实际上，2015年施耐德电气成立了由公司执行委员会直接发起的女性顾问委员会，不断成长的企业离不开优秀人才。 ” 鼓励创新 培育人才 据介绍，大幅度提升能源管理效率和自动化的水平，施耐德电气也十分注重对女性员工的培养，实现环境、效益和人员三个维度的可持续发展，该委员会会提出一些新的行动建议，施耐德电气植根中国三十一年来培养了大批人才。 施耐德电气也非常注重给予员工成长和学习的机会，据了解，如今活跃在其所处领域的很多优秀企业或优秀企业家，旨在鼓励年轻人创新和关注可持续发展的同时，希望施耐德电气成为这样一个可持续发展的榜样，除了女性顾问委员会外，是施耐德电气在公司内培育创新氛围和土壤的基 |
