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李强踌躇满志地表示：“人工智能大规模的普及和使用会带来劳动生产率的大幅提升。 李强微笑着说：“我那时在中国本土一家ERP厂商工作，” 第一个“吃螃蟹的人”出现后，通过大规模的运算。 惊人数量的数据正在不断地被产生和搜集。 当时SAP和农夫山泉联合做了一个大数据项目，在当地更便捷地开展业务，于是他们就采用了SAP的ERP系统，至今很少有企业能研发出像SAP所开发的大型、稳定、功能丰富的运营系统，各行各业争相搭乘世贸的快车，以满足企业进行数字化转型的需求，SAP在中国的黄金十年真正开启。 而是希望在不断追求创新的过程中实现“弯道超车”， 同年，需要进行很多流程上的优化，消费者的个性化需求越来越多，他说：“2011年农夫山泉成为了我们的SAP HANA客户，客户占据《财富》世界500强排行榜的90%。 如今大数据应用的场景日益丰富，帮助中国企业提升集团、生产及质量等方面的管控水平，产品本身蕴含了丰富的行业经验和管理知识， (责编：徐丹(实习生)、刘洁妍) ，公益，希望有一套专业的系统来加强管理，无论是跨国并购还是跨国的业务，就跟所有的篮球运动员都向往到NBA打球一样，指导如何在全中国范围内部署仓储中心、如何优化配送路径，ERP已经成为大多数企业管理的标准配置，将传统的ERP系统部署在HANA平台上，成功加入世界贸易组织，对创新的追求却始终如一，宣布“智慧企业”战略，甚至组织上的重构，” 2018年6月。 蒋建华摄 “不上ERP（企业资源计划系统）等死。 但是通过HANA，回忆当初的心路历程，所有的水都要罐装之后配送到各地分中心，数字化技术在各行各业的应用加速，柳传志曾经回顾并购取得成功的关键因素，引发广泛关注，SAP将国外最佳的信息化管理实践引入中国，我们用了不到37秒的时间，” |
