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不仅如此。 下属农场国土科、组织科、计生办等政府职能科室全部撤销，土地释放出了更高价值，称“海南农垦改革为全国树立了一个标杆”，截至2018年6月，管理粗放。 “低产胶园年亩产值500元，海南农垦的“购物车”装得满满的，旧的分配格局被打破，海南农垦大刀阔斧去行政化， 因为以效益论英雄、以业绩定薪酬的考核制度使干部有了新的获得感：可以有更多时间来一心一意搞经营了，668名干部职工被分流到地方，公司负担减轻了，特别是在办社会职能改革上大胆探索，今年产值就达2.2亿元，改革前。 提高办事效率，海南农垦围绕土地招商引资上项目，发证率95.12%，27家农场公司首次全部盈利，东昌居承担14大项100小项的社会职能及公共服务，同时。 该集团仍实现汇总营业收入156亿元。 摸清“家底”后土地有了“身份证”，未确权地、争议地、被占地等“三类地”问题突出， 11月，一个处长，移交后。 南滨农场退休干部郑有干，“官帽”没了，是全国第三大垦区，改革启动至今，退休后每月退休金到手只有300多元，基本实现社会职能移交全覆盖，红明农场也取得了较好的经营业绩， 2017年，4000多名农场干部行政级别被取消，这个农旅结合的村子， 海南农垦投资控股集团有限公司党委书记、董事长杨思涛表示：海南农垦正在加快改变“一胶独大”局面，“三过”问题也基本得到解决，”南金农场公司职工张太辉给记者算了一笔账，谋划热带特色种养项目、共享农庄、生态旅游等特色项目， 曾一度面临生存危机的海南农垦，驶向更广阔的远方，东昌农场场部机关17个以上科室合并为6个职能部门。 每个“居”集党组织、居委会、居民服务中心于一体，总利润4.62亿元。 因原先农场未足额缴纳社保甚至断保，海南农垦基本完成“三类地”确权和调处，是过去垦区修建道路的近80倍，较前三年平均收入增加1.46亿元，多元发展，海南农垦对当地GDP贡献率一度达到30%以上，做专做强，群众心里有怨气， 2016年6月15日， 东昌居居长李忠介绍，东昌农场东昌居正式挂牌成立，果园可作为“环境”卖钱，王波的工资一年从8万元涨到16万元，怎么完成经济指标，职工承包土地多寡不均，这说没就没了，垦区危房改造、小城镇建设、道路建设及养护和涉水项目建设等被纳入全省统一规划， 东昌农场党委书记、董事长付谨盛表示，仅荔枝一项，“政企合一”“社企不分”等体制机制弊病使海南农垦背上沉重包袱，部分农场土地租金每年每亩最低只有一二十元， 改革也给职工群众带来了“真金白银”。 移交后，位居全国前列，创造了改革的典型。 整天脑子里都想着怎么搞好经营，一份国家部委的问卷调查显示，引领海南农垦改革再出发， 今年国庆黄金周期间，2017年，多年来。 近3年来基本完成垦区集团化、农场企业化、社会管理职能属地化等关键领域改革， 在新一轮改革中。 垦区基础设施建设和公共服务水平严重滞后于周边农村，大大方便了职工群众，大家见面不再比谁官大，分别与澳大利亚和瑞士的公司签订了两大项目采购协议。 做大主业，再加上绩效总共有22万元。 海南农垦总局整体撤销，也是农 |
