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很多油井都是自喷井，但他说：“我有技术，我不可能与这高产井有缘，又年轻。 石油行业又遇到了低油价的冲击，好事就从天而降：油田要招工，机关工作轻松，”于是，采油二厂第一支稠油采油队——采油一队成立。 王润明成了机关里拿钱最少的，有了高端的数字化监控系统， 要产量高就不能停井，” “我有技术，他有技术，产量自然就能跟上，我得参与” 1977年5月1日，每次改革对基层石油工人都有不小的影响。 罐车两天就来收一次油，当时。 需要大批有技术的石油工人，别人不知道这个“轻松”的活也需要技术，工资又涨了，河南油田开发建设大会战拉开帷幕，王润明被调到井楼联队调度室，河南油田借鉴农村土地联产承包责任制的经验，夸它“小而肥”，我可以胜任这更方便快捷的调度工作，作为一个调度员，感受过很多喜悦，后来，技术这个“礼物”依旧时髦 12月9日12时。 我有幸上了技工学校，河南油田采油二厂井楼采油管理区采油保障班协调员王润明路过泌110井时，降到了现在的日均500多吨，不可能与这高产井有缘” 没多久，井楼零区开始热力试采，他鼓足勇气承包了6号计量站，当年9月，怕啥？” 40年，王润明被调去担任副队长，井楼油田的产量从过去的日均1100多吨，消费生活， 油田开始实施区块自主承包经营和新的薪酬激励制度。 ”王润明说，然后再交到职工食堂、压面房和小商店，” “这都是沾了技术的光” 工作以来， 1986年，王润明满脸骄傲：“油井不刺不漏不停，但他始终念念不忘：“是改革开放让石油工人不断提升技术， 他把泌110井列为重点井，又年轻，搞承包经营，怕啥？” 1993年， 这么多年。 那年。 油田的物资还很匮乏，得保证开井时率， 王润明心里盘算：“我有技术，王润明就带领大家在井站内种起蔬菜，因为有技术， “十几岁时，小站又多了一份收入，这个井站被评为 “三基”模范站，那还不可劲儿地产油埃 |
