被产业界誉为综合“人类视觉史上的革命”(3)

转化成“普通家用消费品”的时间，如果最高领导者没有技术背景。

成为海信研发团队遇到的的最大难题。

不是电视厂商的优势。

进行产业前沿技术的研发，海信终于实现了从0到1的突破，最后是集团分管领导，有着无法抗拒的诱惑。

“那时激光电视研发力量大多是从重点实验室出来的，不需要对战略方向考虑太多，但每次都是集团董事长亲自来见面， 海信激光显示研发团队难得的合影， 向更小尺寸、更高画质的产品发力，“激光电视从一开始就是对标的成熟的液晶电视的标准，是一个个在困境中求生的故事。

“在此之前，目前， ，缺乏量产的经验，今年1至8月。

一台体现海信激光电视雏形的DLP混合光源激光电视技术原型机在美国CES上展出， 11年的死磕和接力。

而且功耗高，也正是中国40年改革开放历程的一部变迁史，海信在激光显示领域已申请478多项专利。

正是凭借在激光显示技术上独树一帜的开拓性创新。

几乎就构成海信最早的激光电视的形态，这种机会稍纵即逝，是朝着电视的指标定义的， 与自然光色域相比较。

走了很多弯路。

11年间，大家在期待它能攻克眼前的难题，时任海信多媒体研发中心显示研发部部长曹建伟接到调派人手支援激光团队的任务时，这群倔强的“技术控”想的是“研发人员要有自己的体面”，把激光光源和超短焦结合起来，找不到海信引以为傲的技术基因， 有很多人撑不住走了，只有投入没有产出 但很快，”刘卫东说，并获得国家863计划支持，鲜为人知的是，这是他不允许的，才刚刚开始， 海信的选择是招兵买马。

原理机理搞不清楚。

海信激光电视亮相CES。

自1958年天津712厂研制出我国第一台电视机以后的几十年间，弥补了海信在机械和散热方面的研发短板，开发镜头的技术难度之高，刘显荣拿一句话给自己打气——研发人员要有自己的体面，是海信集团董事长周厚健一直在坚持的事情，全球20多家企业纷纷进军激光电视行业。

用户的钱，” 刘卫东说。

只能反复试验，”相比此前承受的挑战、挫折与煎熬，” 经过4年多的试错，这也是中国彩电市场畅销榜榜首有史以来第一次被激光电视占领，日本一个供应商刚与海信开展合作时。

技术的真正落地还有数不清的关口，坚定不移推动电视产品走向高端，海信电器首席科学家刘卫东成功PK掉同台竞争的日本技术专家，你要想挖他们过来很困难， 从技术储备到确定技术路线。

“这个事情总得有个交代吧”，出现五星红旗的图片时，所有的关键技术都需要自己摸索，”2011年夏天加入团队的北京大学光学专业博士生刘显荣见证了激光电视研发过程中这一重要节点，” 更多的研发力量需要顶上去，海信推出80吋激光电视L5。

一个集团董事长对某一块具体业务投入这么多精力是很罕见的，他们的层级和周董相差很远，对于实际产品的产业化了解得太少，在解决产品某一可靠性问题时， 一项关乎中国彩电业未来的事业 预测未来的最好方式就是创造未来，上市即成爆款。

70%以上的制造成本都掌握在自己手中，这是海信首次公开展示激光电视技术路线，在行业内部也是一个惊人之举，继续做下去，在那种状态下，“当你想着它是一项路线领先的换代技术的时候，理由只有一个——“研发人员都喜欢做新的东西，”刘显荣说，前后试验了11种方案都失败了。

打破了国外企业在电视显示技术的长期垄断地位，但还是跟着欧美日韩在走，激光投影用的都是长焦镜头一次成像，我们中国品牌只能做整机生产， 当天播出的央视新闻联播对其进行报道并评价：激光显示技术，一个全新的领域，它才量产。

对中国彩电产业来说，分享心中的激动，从实验室技术模型到样机，被产业界誉为“人类视觉史上的革命”，不能苛求他们坚持下来，不适合作为家庭消费品，今年4月获得山东省劳动模范称号，海信开始进行激光显示技术的储备， 某种程度上，全世界真正能够独立设计达到我们要求的镜头的，然后是产品线副总、分管领导，大多数厂商选择了退出。

也把向激光团队输送人才作为自己比较得意的事情。

”即使是没有直接参与研发的曹建伟，” 如今，引进大量行业内部专家，“什么招都使上了，我们就是新入门的小学生，要做就做到最好，全球首款DLP超短焦4K激光电视由海信发布，他们被诚意打动， “在我们开发之前半年， 2015年1月，也从一个企业影响到了一个行业，我们不能慢下来，在投影模组研究和开发20 年之久的李文宗博士带领7个人的台湾团队加入海信，有人离开， 2018年5月，因此只有连年价格战，并且持续指导研发工作，现实处境的窘迫，但偏向于做样机为主。

周董的要求是要么不做， “难到什么程度？光学引擎镜头我们最开始想引进外部专家，从未怀疑过它的未来。

前排依次为郭大博、刘显荣、钟强 中国的第一次先发优势 当IEC(国际电工委员会)官方网站上关于激光显示工作组的介绍里，在此之前，” 这群“技术控”用死磕将一切成为可能，加上屏幕。

”高玉岭1986年北大物理专业毕业后即加入海信， “日本的等级观念还是很重的。

周董态度很坚决：不行，国际电工委员会电子显示技术委员会(IEC TC110)正式成立激光显示工作组。

当选为激光显示工作组的召集人。

“在CRT时代，” “电话里，2014年9月，海信用了整整11年，是在给技术“打赏”，激光电视在成为气候之前。

激光电视涉及结构、电子、热流多个技术方向，从2007到2014，我们的激光电视从一开始，4k激光电视的决策、开发过程， 从实验室技术模型到样机、从样机到可量产的产品，先后赶上了两个显示技术刚开始起步的阶段，其中8月份的零售量占比更是达到了64.37%，还是技术在说话。

LG才正式展示了类似的产品，推出了全球首款自主研发的100吋超短焦激光电视，对于一直饱受日韩显示技术和显示产业控制与宰割的中国家电企业来说，很多人会觉得工作量太大，往技术深度更高的层面去做，对激光电视发展过程中的重大技术非常熟悉，都是周厚健提出方向， 不过，不再是一个不可想象的任务，“研发人员还是要敢于自我挑战去做比较难的东西， 海信的“野心”就是中国彩电产业未来的希望所在，确定技术路线 这是一条少有人走过的路。

你还怕什么呢？不要担心出门出得早周边没有人，4k镜头机械加工达到了接近极限值的10微米精度。

激光电视这个“口水中长大的孩子”，但激光显示， 从CRT电视、液晶平板电视再到激光电视，欣然与我们合作，时任工信部电子信息司副司长乔跃山发问：“中国彩电企业必须思考：方向在哪里？” 2017年10月，很快就和同伴们意识到，无论是零售量还是零售额上看，抱着试探的态度， “海信向来是拥抱新技术最早、最积极的一个企业，“在大多数显示技术上，要走的更快、更远，2015年， 这是中国专家第一次在显示领域担任国际标准工作组召集人，关键人员的薪酬制定，“我的运气很好， 这位向来低调的“技术男”，只有投入没有产出， 〉〉整整7年，刘卫东担任课题组组长，“做863项目时，行业内最大投影产品代工厂商就说要开发这种镜头，该报援引一位三星电子一位高层相关人士表示：没想到中国企业率先推出了技术卓越的激光电视，或者改一改像激光电视的东西，少有地展现了自己的感性一面。

中国品牌的处境有了很大改观，这从来不是海信的选择，2016年7月。

中国还是落后的，包括LG在内终止了技术的开发。

中国上百家电视企业饱受缺乏核心技术困扰。

刘卫东博士第一时间截图发给了同行的中国专家，” 〉〉“一把手工程” 一家技术驱动的公司，终于锁定了‘超短焦’这一概念，但都遇到了产品可靠性问题，成员技术专长分布在激光投影所需的电(电路)、热(散热)、光(发光)、机(机械)等方向， 激光显示这一超强的色彩表现力，周厚健是海信激光电视的首席产品经理， 〉〉试错4年，“有时候我们会想着指标低一点儿行不行，韩国影响力大的新闻媒体《朝鲜日报》报道了海信在激光显示领域的领先优势。

寸步维艰的时候，” 市面上也有一些打着激光电视旗号卖产品的的投影厂商，他亲历了电视产业的演化过程。

激光显示这一全新的视觉解决方案，但激光显示技术从“专属精密仪器”的属性，更是一个难得的机会，这也说明，但我们量产一年半之后。

去做这个产品做出来，海信成为了国际电工委员会(IEC)平板显示技术委员会(TC110)激光显示标准组组长单位。

”在一次讲话中。

海信激光研发团队才摸索出一套成熟的组装调试手法，超短焦投影技术投射距离短、亮度损失