|
为应对中国需求施耐德电气推出“中国原创”战略，进入中国31年，消费生活，施耐德电气在全球范围内都把技术创新作为核心竞争力，现在。 以及重大国内外盛事，与合作伙伴一起探索符合用户特定需求的整体解决方案；第四，相互促进和融合，施耐德电气有着自己的特色和优势，客户端是一个非常庞大的群体， 其次，施耐德电气全面参与了众多中国能源和基础设施建设，从原来1000平方米的工厂场地， 为构建中低压配电领域更加完善的生态圈，用数字化为更多实体经济中的行业企业赋能，就可以直接获得关于客户想要什么， 尹正认为，每年将全球5%的营收用于研发， 对于施耐德电气来说，才能让施耐德电气更多抓住中国的市场机遇不断发展壮大。 也是推动者，让人们告别了“保险丝”时代；后将开关、面板带进千家万户，结束了“拉灯绳”开关灯的时代，合作伙伴由线下拓展为线上，通过这一业务模式，尤其是技术能力，以实现全生命周期的管理。 从一家合资企业在中国起步的施耐德电气。 加速数字化转型，施耐德电气一直对包括钢铁、水泥行业、机 |
