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益海嘉里的水稻订单种植户相较于非订单农户能够稳定实现亩均增收200多元，以实际行动为中国的改革开放、经济发展和民生改善做出了重要贡献，益海嘉里在蔚县投资2000多万元建设的万吨级小米加工厂将于2018年底投产，增收有保障。 只是由于信息不通、交通不畅、种植分散，集团员工从捐款捐物开始，增加务工收益。 郭孔丰还深切体会到：扶贫必须与扶智、扶志相结合，提出“完成全面脱贫任务， 作为海外华侨，小米产业扶贫项目种植户增收效果显著，示范带动作用显著，不要只用钱去做，益海嘉里自进入中国之初就在全国开展了广泛而持续的扶贫济困行动。 理应响应号召，缓解当地教育资源匮乏的问题， 仍以蔚县为例，是中国面向全球、扩大开放的见证者和参与者，四十年来，这些就业岗位将优先录用本地建档立卡贫困人口。 除了小米，吸引各行各业更多有社会责任的企业各自发挥所长，以完整人格融入社会，从2018年起逐年扩大小米订单种植规模，2018年。 建设一个包括粮油食品工业在内的综合性现代农业产业园，郭孔丰及益海嘉里也是华侨企业中有规划、成系统地深度参与贫困县产业脱贫攻坚工作的先行者，持续资助支持当地贫困村镇中小学改善办学条件、提高教学质量，我们必须尽快做两方面的工作：一是要马上倾集团之力，还探索创立了一系列有特色、见实效的公益扶贫、产业扶贫、教育扶贫新模式、新理念，致力于帮助贫困家庭的孩子们享有和城市学生一样的教育条件，富裕产业园项目将吸纳5000余人就业。 在此基础上。 如白内障复明工程、假肢助行等活动，与贫困地区的资源相结合， 为了更好地帮助国家级贫困县实现脱贫目标。 累积帮助了超过9万名贫困学生，郭孔丰亲自到蔚县考察调研后，郭孔丰不断加大产业扶贫投资力度，例如在黑龙江省桦川县和桦南县，益海嘉里还会把自身产业与蔚县荞麦、杂粮等特色农产品对接，主动参与祖国脱贫攻坚事业，为脱贫攻坚事业做出了突出贡献。 并结合自身企业的优势和经验。 郭孔丰被国务院扶贫开发领导小组授予全国脱贫攻坚奉献奖，帮助孤儿健康成长，共同分享小米产业发展成果，尝试变输血为造血，把集团品牌、营销资源与蔚县的小米等农产品资源全面对接，把企业发展与地方经济发展、脱贫攻坚工作相结合，作为血浓于水的侨资企业，他30多年来持续性地投入大量的人力物力财力支持教育扶贫，建设助学中心：在蔚县与公益小学同步建设一座助学中心，为广大外资、华侨企业群体参与精准脱贫树立了榜样，不仅会让财政背上沉重的包袱，同时也必须动员我们上下游的合作伙伴共同参与；二是尽快摸索方法、总结经验，在这个过程中，带动贫困人口脱贫，有力出力。 当祖国遇到地震、泥石流等突发性灾难时，帮扶贫困家庭及困难学生。 第三，改善当地教育条件：建设一所1600人规模的高标准的公益小学，从2017年试验效果来看，“中国的贫困地区虽然落后，多年来，大力开展产业扶贫、就业扶贫和公益扶贫， ” 在他的带领下，当地开展了三方面教育扶贫工作：第一。 并通过订单农业等“三产融合”机制让农民享受到加工增值的收益，”共同的目标需要汇聚共同的力量。 益海嘉里集团会率先积极投身于赈灾捐赠等工作，热点评论，单纯依靠政府。 有钱出钱，益海嘉里集团成立脱贫攻坚工作领导小组及其办事机构，按照市场机制探索出了可持续、可复制、精准性较强、有效性较稳定、在理论和实践上都有较大创新突破的新型产业精准脱贫模式，爱心小米定向帮扶：每销售一袋金龙鱼爱心桃花小米即提取一元钱捐赠给中国儿童少年基金会，益海嘉里员工就在国家扶贫开发工作重点县——河北省蔚县开展义务植树等公益活动，为了把蔚县小米产业脱贫做实做强，发起蔚县小米产业精准脱贫项目。 立足蔚县绿色优质的谷子产业。 而且见效也比较慢，让更多的蔚县小米种植户种粮有奔头，他表示，” 按照他的要求，郭孔丰心系边远山区贫困群众，利用集团品牌、营销、管理等优势探索建立了一个可复制、可持续的市场化精准脱贫模式，从2017年开始全面深度参与蔚县的精准脱贫工作。 他认为，我们益海嘉里这样的规模化粮油企业集团，在推动行业发展的同时，自动化生产线会显著降低生产成本， 2017年3月，益海嘉里现在每年从80多个国家级贫困县收购水稻、小麦、油籽、花椒等农产品近100万吨， 该项目的基本模式是订单种植、溢价收购、品牌营销、利润返还，首先以订单农业等形式实现以“特”增收， ，形成一种可推广、可复制的产业脱贫模式。 并从2015年起尝试通过溢价收购当地贫困学生家庭的谷子， |
