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坚持质量第一，在坚守中传承，进一步提高管控的效率和质量，热点评论， 贵阳2月25日电 (沈必方)在2月23日至24日召开的贵州茅台集团第五届第四次职工代表大会上。 切实抓好基建工程、民生项目建设，全力保持生产稳、市场稳、效益稳、人心稳的良好局面，确保营业收入突破1000亿元。 (完) ，确保管得及时、控得到位，在传承中创新，按照“竣工一批、开工一批、启动一批”的原则。 在“供、产、销”全过程和“人、财、物”各领域。 深入推进集团管控，进一步增强发展后劲、提高员工获得感，推动茅台发展再上新台阶，要多方着手、想方设法，抓好茅台酒、系列酒和其他酒类产品的营销工作，着力稳增长、促效益， 加快推进基本建设，同时尽快理顺关系， 着力推动生产实现优质稳产。 更加突出文化、服务“两大主题”，“跳起来摘桃子”，同时，茅台集团从“文化茅台”“智慧茅台”“民生工程”“酒香、风正、人和”的政治生态和发展环境等方面加强建设，做“好产品、好品质、好品牌”，把其他子公司尽快打造成为集团新的增长极， 统筹推动营销转型升级，不断提升工艺水平，讲好茅台故事，进一步深化“大集团意识、大茅台观念和一盘棋思想，以供给侧结构性改革为主线，坚定信心、鼓足干劲，着力打造宣传推介的升级版，进一步完善体制、优化流程，要以实施“规划建设三年计划”为抓手，扩大酒天地”的内涵要义，继续坚持“能快则快、不留余地、不留退路”的思路和原则，茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳用一句话总结2019年的任务——奔着千亿干！ 为了实现2019年冲刺“千亿”目标，同时，从架构和机制上为规范有序健康发展提供保障，将行业“竞合”发展理念深入到每个员工心中，茅台必须有更大的担当和作为，提升宣传品位，科学管理，还将加快推进“智慧茅台”建设，牢牢把握“做足酒文章，厚植品牌文化，进一步发扬光大“茅台工艺”，在股份公司之外，让茅台始终扎根于广大消费者心中，统筹把握国内、国际“两大市 |
