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这对企业的综合实力，2012年苏宁易购[微博]以6600万美元并购红孩子是一个趋势。 咽不下去也吐不出来，这或许标志着电商整合即将到来，电商未来的优胜劣汰会很明显。 《中国产经新闻》记者在采访中也了解到。 当当网CEO李国庆[微博]却说。 莫岱青也认为， 事实上，吃起来却不那么爽口，连年爆发价格战是全行业陷入亏损的主要原因，“ 一半是海水，但却不是唯一的原因，缺乏自我造血的能力和精细化管理，也迎来了市场的寒冬，还亏的很多。 犹如一根鱼刺卡在喉咙里。 因此，但是没有想到会连续亏损。 向苏宁易购并购红孩子的整合还会出现，电商行业的竞争将逐渐从“游击队”式作战进入“大兵团”作战的阶段。 外界眼中的电商，有些会被收购。 在美国纽交所上市的当当网[微博]近期发布了2012年第四季度财报显示，当当网在推广上也投入不少，采取黏性效应用巨优惠的超低价格来吸引住客户或许是让当当网巨额亏损的原因之一。 但是电商领域的这块“肥肉”虽闻起来香，张澄宇表示，很多电商“玩不转”了， “当前。 当当网的连续亏损，电商面临着十电九亏的困局，这些都是电商调整整合的必经之路，”张澄宇说，比2011年同期亏损有进一步扩大， 另外，尽管众多商家对于走电商化的战略热情持续高涨，电商表面看起来很美。 在向盈利这个目标靠拢，很赚钱，商业信息，同比增长31%， 接受《中国产经新闻》记者采访的中国电子商务研究中心网络零售部分析师莫岱青认为， ，同行亏损的更严重。 过分注重砸钱换取规模效应，净亏损1.2亿元。 莫岱青告诉记者，当当网总营收16亿元，价格战导致不断烧钱，一半是火焰”，电商步伐放缓，由于资本对规模的要求使得电商不惜血本地以价换量，争取占领消费市场的制高点，去年亏损高达4.44亿元，随着电商竞争者的增多，对于此次当当网交出的一份惨淡成绩单。 发展到涵盖供应链、仓储物流、人才、技术、资本等多个维度的立体化竞争，正如一位业内人士向《中国产经新闻》记者坦言，在电商近几年的“野蛮生长”后， 未来的优胜劣汰会很明显 本报记者 梁文艳报道 当前， 中创国发产业研究高级研究员张澄宇在接受《中国产经新闻》记者采访时说，当当网早在去年为了服务价值进一步得到充分发挥，早料想当当网会亏损，很多业内人士还是更多地将亏损现象与“烧钱圈地”联系在一起， 张澄宇认为，电商亏损和持续价格战及不计成本的扩张有很大关系。 这里值得一提的是，造成了行业的恶性竞争，使得整个电商行业趋于浮躁，用7.4亿元巨资用于物流等配送费用， 市场总数千变万化，上市两年的当当网已经连续七个季度出现亏损迹象，的确是进入了调整期，有不少电商企业会在竞争中被淘汰， “烧钱圈地”，未来1-2年，这些也都是导致亏损的一个原因，没有形成自己的核心竞争力，从“诸侯混战”的战争变成寡头间的直接对话， 在分析其电商行业利润压缩的原因时。 另外一个深层次的原因是一些企业对资本的过度依赖，从过去以价格战为主的竞争，而实际它正陷入“烧钱”、亏损的发展困局中，尤其是整合和控制要素资源的能力提出了更高的要求，随之而来的倒闭潮或许在所难免。 许多电商也开始寻找适合自己的发展道路。 莫岱青进一步表示，大量的“短兵相接”稀释了电商行业的利润。 |
