为充分发挥绩效激励作用,健全薪酬约束机制,国网长岭县供电公司多举并措完善岗位绩效工资制度,促进松原电力工程总公司长岭施工处的发展。 一是一岗多级,弹性发展。每一个岗位对应多个薪级,在岗位不变动的情况下也可以通过薪级的提升进而增加绩效工资,提高了工资制度的灵活性。 二是按质按劳,合理分配。该公司以工作质量和工作数量为衡量标准,按照员工对公司的贡献程度进行绩效工资的分配,主要通过内部模拟市场考核情况对各部门员工进行奖罚,以达到奖罚分明的效果。 三是绩优则升,级变薪变。该公司采取岗位薪级和绩效工资挂钩的方式,根据员工全年的工作表现进行年度绩效等级评定获得积分,通过积分累计提升岗位薪级,绩效等级越高薪级提升越快,从而形成良性循环。
通过以上举措大大提高了省管产业单位员工的工作积极性和主动性,为公司的长远发展注入活力。(桑昭然 周壁) |