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国网和龙市供电公司集中开展同期线损指标体系和理论线损专业培训，旨在扎实推进线损治理工作，不断提升企业质效。 国网和龙市供电公司全面落实全力抓好同期线损管理，以同期线损异常数据为突破口，以同期日线损为着力点，坚持线损监控日常化，开展分区、分压、分线、分台区线损管理分析和高负损设备专项整治工作，强化指标过程管控，确保完成年度线损率各项目标任务，深化同期线损管理。 线损异常抓根源，通过监控机制，对每天新增的异常高损、异常负损线路和台区分析排查、追根溯源，明确治理时限及责任人。同时，组建技术团队和联合督导组，对片区责任人执行情况进行督导和现场检查，常态化跟踪高、负损线路和台区治理工作，针对治理进度滞后的线路和台区下发督办单，对长期落后的责任人进行约谈考核，指标持续合格后方可销号处置。排查整治强基础。在做好疫情防控的前提下，该公司开展台区线损全面摸底，充分发挥业务支撑作用，根据信息采集系统，对存在的高损台区和线损异动的台区采取抄表质量核查、疑似窃电排查、核算信息确认等措施，深挖造成台区线损不稳定的原因。建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，及时治理超高树木、处理故障运行表计等问题，全方位做好台区基础强化，着力提升在线线损合格率。
下阶段，国网和龙市供电公司将进一步完善高损台区基础数据，统一认定标准，全面梳理台区治理清单，组织开展现场调查，并结合现场实际情况，编制相应的攻坚治理方案，建立“一台区一方案”和治理工作时间表，坚持日排查、周例会、月统计、月考核机制，明确治理计划，加大治理力度，以提质增效为目的，持续深化线损攻坚，确保各阶段目标的顺利完成。 |
