|
近日,国网湘西电力调度控制中心按照“管业务必须管监督”要求,组织专业人员深入地县配调开展春季安全大检查专项监督,着力查找调控业务问题背后的思想和行为偏差,纠治安全生产责任制在贯彻执行过程中存在的风险和问题。 加强组织领导,深化主体责任。结合春检任务,成立以党政负责人为组长、各班室负责人为成员的专项监督领导小组,对照春检标准和2023年公司党风廉政建设和反腐败工作会部署细化任务清单,将业务工作和党风廉政工作融合并进,充分发挥“第一道防线”作用,深化风腐同查同治,将纪律建设融入日常。 突出重点任务,履行监督职责。在开展专项监督过程中,检查组人员聚焦优质服务、电力保供、安全生产等重点任务,通过走访群众明察暗访,上门查阅资料、组织人员座谈交流等方式,认真查找地县配调人员在风险管控、隐患治理、资格认证、电压调整、优质服务等方面存在的问题,加强整治靠企吃企、“小微权力”滥用、不作为慢作为乱作为等行为。 保持高压震慑,严挺纪律规矩。针对近期督查发现的7个隐患及问题,通过“纪检+专业”把脉问诊,及时组织专业负责人进行提醒谈话认领问题,并制定整改措施,明确整改闭环时间节点。同时按照“一患一档”做好登记,确保过程可追溯、责任可追究。对不能按时完成的整改工作,深挖细剖问题的根源症结所在,对存在履职不力的情况进行严肃问责,堵塞管理漏洞,为2023年安全生产工作开好头、起好步提供坚强纪律保障。 开展学习教育,坚持源头治理。结合春检问题“回头看”工作,着眼当前、兼顾长远,进一步梳理和分析春检专项督查发现的问题,将设备跳闸、供电受限、电压越限等影响群众利益的问题融入“廉洁巡讲”加强学习教育,不断提升员工思想认识和工作能力,从源头预防和纠治各类违规违纪及不作为、慢作为、乱作为风险,确保全面高效完成年度各项目标任务。(调控中心 吴爱玲)
|
