(符亚欣 王晖)“本次现场作业如何确保业务不中断?‘六个零容忍’的主要内容是什么?……”这是近日国网湘西信通公司纪检工作人员开展安全生产专项监督,深入作业现场监督各类人员严肃履职,精准发力护航安全提质增效的一个缩影。 近期,该公司积极开展安全生产专项督查行动,成立了以纪检负责人+专业骨干的督查团队,采取“学、查、治”工作法,针对安全管理要求落实不到位、缺陷隐患分析不清晰、专业管理成果成效不突出等典型问题,扎实推进信通安全生产管理提质进位。 一是抓实“学习”质量。针对最近公司组织的各类安全规程和典型违章的学习情况,由督查组采取“四不两直”的方式直插作业现场,对照施工方案审批、现场安全风险分析和防范措施执行等情况对班组人员及外包施工队进行“现场验收”,确保人人过关。二是抓准“查实”精髓。开展缺陷隐患查摆回头看活动,将该项活动纳入专项督查内容,重点针对重复出现、影响重大的问题再拿出来反刍。深层次分析和研究缺陷和隐患背后的人员原因和管理原因,目前已完成光缆、电源、动环等3类设备隐患分析。三是强化“治理”的实效。加强现场周期巡检资料的质量和实效性核查。对发现的问题按照规定进行问责,累计考核通报相关责任人员7人次,现场巡视质量得到显著提升。 下一步,国网湘西信通公司将持续开展迎峰度夏监督工作,紧盯各层级履职情况,做到重点工作督导到位、工作任务落实到位、工作纪律执行到位,通过精准监督为安全生产提质进位提供坚实的纪律支撑。
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