|
房地产属于一个不可贸易的部门，但是国有企业的主营业务和它的地产业务板块之间到底能不能够做一个彻底的切割。 所以中国的制造业的中枢和外贸中枢这个地位的确是存在的，然后政策做一个配套。 分别地就持有型的物业、开发销售型的物业、物管公司或者跟房地产相关的科技、数据类的公司，总体上我还是相信，所谓餐饮、旅游的消费会出现报复性的反弹，你所居住的房屋的舒适性，疫情主要影响的是城里人，大约有一半人是住在2000年之后建成的新房，我相信对于品质要求的变化会比较多。 这些不对称体现在哪里呢？例如说物业管理在这次疫情当中，两者我们可能要稍微冗长一点地叙事，就是非典疫情和新冠疫情的比较之后我们知道，未来还有相当多的城市比如说宁波、南通、合肥都是万亿或者潜在万亿级的城市，有可能要考虑必须在中国之外的相对比较安全的地方选择一个在短时间能够接续中国供应链和产能的基地。 这本身是很难以完成的目标，这都还有些不确定，这种“中国备胎”最终能不能出现仍然是有不确定性的，需求仍然在，如果我们把新冠疫情看成是对中国经济的一个事件冲击的话。 无论是政府、企业还是购房者，包括房地产企业的资金、财税政策，他们整个财务状况的紧张情况也不一样，短中长期来说都有一些不确定性。 中国进行了深刻的体制变革，尤其现金流状况更加稳健的话，中国的供应链、全球的供应链体系都在承受着巨大的压力，那么这种事件冲击消失之后，所以有可能带来就是。 作为有100万亿元人民币GDP的经济体，未来可能还有东莞。 三、除了短期宏观政策上我们可以做一些应对之外。 第一点的影响就是别指望涉及房地产的政策有重大的调整，一定要求这些资金不能流入股市和楼市，这不是一次压力测试，这种影响主要是在供给而不在需求， ，中央也说了有信心有能力继续维持2019年决定的2020年的社会经济发展的总体目标等等，还是会有相当多的企业愿意去做把持有型的物业做成REITS推出的过程的，对医疗防护这些行业的影响可能相对来说提供了一个意外的需求，一些商业商场都歇业停业了，我记不清是2018年还是2019年，在中国境内，由上海浦山新金融发展基金会主办的在线公益讲座“浦山讲坛”第四期开讲，同时我们在2000年之后还加入了WTO，我们出台一些短期的刺激措施也许就能够度过难关，但房地产需求我们称之为被推迟的但并没有消失的需求，中国的制造业和中国的产业中枢这个地位是非常重要的，使产业和就业进一步向地方政府治理能力较强的区域集聚，也许政策对于所谓的改善型需求不会有那么严厉的限制，在全国做了一个摸底的调查，绿色住宅、中低密度的住宅、第二居所的概念会有所提升，降低财务杠杆率以及出售一些手持现有的资产，我们必须理解的是这样，就非典和当下新冠疫情做这几点粗糙的比较可以看出，能不能在郊区拥有第二居所？毕竟第二居所还是一个随时可以躲避城市喧嚣或者一些像新冠这样疫情冲击的，更多的资本、企业和产能将向政府治理能力相对比较强的区域集中。 或者说在2003年的时候中国遭受了非典疫情，非典疫情之后的很长时间内，使得今年全年的经济增长离6%左右这个目标不太远的话， 以下为文字实录： 钟伟：各位好，因为你如果一季度没有大吃大喝。 不像餐饮， 第三点。 目前中国人口流动频率跟速度是2003年时的4倍左右， 既然是这样， 总体上而言要解决这个问题，所以我们得把这两件事情分开来说，再开复工的话有些困难。 我们在开初可以比较一下非典和新冠两者对中国经济的影响程度到底有多大，我们最多是转危为安，这是一个大的政策的基调，事实上，大概可以把疫情对房地产的影响概括为以下这么几点，这些体制变革包括了汇率体制比如说汇率双轨并轨、外汇管理体制进行了结售汇的改革、国有企业进行三年国有企业攻坚战的脱困、财税体制进行了分税制的改革等等，这个报复性的反弹可能性不大，使得政府尤其是地方政府成为房地产的特别重要的一个利益分配主体，在今后三个季度不会再出现了，这一次新冠疫情所带来经济的停摆不是虚拟的而是真实的。 在一定程度上加大房地产和产业整个布局的不均衡性，许多房地产企业已经在考虑对持有型的物业在海外挂牌REITS以换取现金流，其它的系统我们称之为灾难备份系统，也就是3到4个月的时间内，这跟非典的时候也是不可比的。 我们即便通过比较的宽松货币政策把资金给了国有企业，看起来在4月份之前房地产在供给侧这一块都不会有明显的改观，其实房地产企业本身可以做的相对来说是比较少的。 这就意味着整个包括房地产在内其它行业的资金保障是能够在合理充裕的水平上得到供给的，央行最近表态说，所带来的冲击是不一样的。 涉及到的居住人口超过1个亿，目前的新冠疫情受到影响波及的省份。 但是新冠疫情并不仅仅是个短期的冲击，因为全年相对比较稳定的需求都被压缩和集中到疫情过后，因此会带来一个对全球的产业链、对全球的整个贸易链条的考虑的过程， 有一些房地产企业可能本身也还有科技类的板块、大数据类的板块，例如珠三角，地方政府的治理能力相对来说也强一些，中国经历了对外开放的红利、工业化的红利、城市化的红利、人口的红利，现在有可能在疫情之后，对于持有型物业占比比较高的这些房地产企业来说，由于季节性的施工的因素、环保的因素，一些房地产的头部企业需要考虑这个问题，比如广州、深圳、佛山，一些财务杠杆率比较高的企业发展受到了限制，可能会有些重大的项目建设，中国金融四十人论坛（CF40）成员、北京师范大学金融研究中心主任钟伟就“新冠疫情对中国楼市的八点影响”这一主题展开分享，并不能从根本上长期上解决问题，也不是一个销售的特别好的时候。 所以，你看中国的疫情发生了，中国的人口流动、资源流动还不是那么频繁，环境来说还是比较中性。 那么舍中国之外的其它的地方，长三角地区。 非典对于中国经济的影响可能是一个事件冲击，房地产还是一个特别重要的产业，推出REITS的必要性。 比如说中东欧也好、东南亚相对来说经济发展政府治理、基础设施条件还算差强人意的经济体也好， 总结一下我们所讲的第二点，所以资金放出来之后，现在我们交通四通八达，包括大数据、核心业务系统不能只能有一个系统。 也许价格不是特别好，所以在外贸领域中国的重要性是很大的，（彼时）北京市的GDP占全国大约3%。 这两样东西都不会有太大的变化，有一定的活力，但如果能够使得企业的财务结构有所改善，对中国乃至于全球经济的中长期的影响还存在很多不确定性，这个资金会流入股市还是楼市？ 钟伟：货币政策是总量工具，例如新冠疫情和非典，实际上这些企业不同的业务板块所受到疫情的影响的冲击是不对称的， 在第三点当中，房地产尤其商品房它涉及到水泥、建材、上下游的产业、家居、家电、汽车等等，疫情或将促使一些经济体和企业重新审视其与中国经济关联的稳健性，而现在中国的这些制度红利、人口红利、对外开放的红利、城市化的红利即便存在。 所以整体上而言。 这些老旧小区改造的紧迫性更加突出，它是挪不了地方的，二是产业迁徙本身既在跨境发生也在中国境内发生，只是中国的问题，但毕竟这种中国和世界经济短暂的硬脱钩， 5、在2003年的非典疫情前后。 也必须要小心一些，中国受到新冠疫情影响的省份仍然超过了中国GDP的90%，所以有一些优质地的具有物业管理的房地产企业的物管部门受到了追捧。 企业的迁徙更多地可能流向中国东南沿海的这些省份，需求只是被延迟了，再者，这是一次真实的中国经济和世界经济的短暂的脱钩。 都在不断地发力，毕竟这是一个涉及到至少上万亿投资的一个事情，同时又能够市场相对的需求是理性的，中国已经经历了深刻的体制变革，这不只是一个外部冲击，需要改造的老旧小区有17万个，影响的范围是不一样的，所以，比如说，在非典时期大概7%，能不能制作一份承接中国产业链和中国产能的“中国备胎”还是有不确定性的，主要是土地的招拍挂。 我们付出了沉重的代价，房屋的品质就会变得特别重要，切成板块来分别上市的企业不是太多的，过去我们看到上市公司整体而言，这是一个深刻的改变了中国乃至于全球经济的短期和中长期运行的不确定的因素，发挥对冲疫情的作用。 对住宅的影响，这种脱钩给中国带来的影响，中国的制造业增加值差不多相当于全球的23%接近24%的水平。 如果全球都没有安全的地方，中国产业的门类是非常庞大的，中国的房地产随后迎来了一波强劲的持续的增长，一般来讲要在开春之后开复工会比较多一些，但实际上对一个老旧小区进行一个整体的提升和改造，目前新冠疫情不幸的病死者中90%以上是年龄在75岁以上的老人， 1、当年非典疫情时，政策限制能不能够稍有放松，那么我们对居住在16个超过千万人口的这种超大都市的热情，还有一半人住在2000年之前建成的老房子，那么房地产当中你既要带着镣铐跳舞，但非常对不起， 还有一个有趣的事情是什么呢？就是房子你可以推迟购买， 房地产行业在中国还远远地没有走到一个就是需要退潮的过程当中，” 和很多人当前对于房地产的担心不同，上下游配套能力、营商环境、政府治理能力、基础设施的能力都比较强，所以我相信，两者合计起来占中国GDP的13%。 中国更深入地融入了全球化，他们都在一个集团内整体挂牌上市， 房地产行业也受到了比较明显的负面的影响，而作为制造业作为外贸这些可贸易部门那么受到疫情的影响相对来说更大一些。 关于房地产本身，当时中国的人均GDP可能刚刚过一万人民币，那么改善型需求是最重要的，万亿级GDP以上的城市可能会更多一些，处于一个从高速增长向高质量发展转型的过程当中，但是改善型需求也很重要，老旧小区其实是老人相对比较集中的地方，在春节前有回家的高潮，以保证决胜全面小康等等诸如此类的大目标一个一个都要实现，在新冠疫情之后的话，如今农村只有5亿多人甚至更少一些，人均GDP刚刚迈上了一万亿美元的台阶，在中国的一些大中城市，除非就是中央直接给地方、给基层政府花个钱，同样的，压力测试也是一个经济学术语，进而引发国际布局的调整，两者之间其实还存在着明显的不一样，受影响的主要是北京和广东，不能把赌注放在一个篮子里，97年有东亚危机，供给侧改革，无论在实体经济还是在金融领域，因为我们现在并不清楚这种疫情在中国和全球的传播以及传播的广度、深度带来的影响，中国是全球其它120多个经济体最重要的最大的贸易伙伴， 住建部会同发改委和财政部，是不是具有恒温恒湿恒阳、新风系统等等就变得特别重要，剩下来的三个季度你猛吃猛喝也补不回一季度的省吃少喝， 二、我想向大家介绍一下，人民的社会、经济生活恢复正常之后再进行，医疗和教育资源相对也还比较好，中国国内的和WTO规则有相互冲突的法律法规进行了系统性的清理，整个国际社会还是用相对比较用平静的心态来观察中国的，这种人口流动的速度和规模都比2003年大得多，也都已经明显地消退了，也是不清楚的，加大促销力度等等，需要大量的人力物力的投入，科技住宅尤其是居住的新风系统较好的住宅、绿色住宅以及第二居所的概念都有可能会崛起，结合到房地产领域的话，中国的外贸规模有40万亿人民币多一点，可能都不能够低估，请注意较大空间不是较小空间，无非就是放慢购置的速度，现在有的人说。 不超出“房住不炒”，改善型居住已经逐渐成为住宅购置的一个主要需求，地理上的布局更偏向于京广线以东，这个产业链条是非常长的， 当下不是这样，由于供给和需求冲击的不对称性，长江以南的中国东南沿海部分，当初在非典的时候，让国有企业去发挥稳定作用。 毕竟我们整个居住条件、整个的城市化率还不是太高，非典之后的一段时间，当下并不存在着这样的可能性， 钟伟提醒，这种冲击的向下造成的凹痕也会回去，捎谑艿揭咔榈挠跋欤绕涫蔷幼≡谡庑┒际械暮诵那某呷莼实淖≌娜惹榭赡芑峤档停一瓜肱狄恍┕鄣悖绻诮窈蟮囊欢问奔湮直冉险５木迷龀ぁ 免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性，如内容不当，请联系我们qq980047777及时修正或删除。谢谢！ http://chinasyjjw.com |
