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为切实做好2023年度安全生产工作，安徽六安烟草霍山县局立足实际、积极谋划，以“4+”模式层层压实安全生产主体责任，打好安全生产组合拳，织牢织密安全生产防护网，推动安全生产形势稳定向好。 线上+线下，开辟宣讲“新路径”。注重“精准滴灌”，开启“指尖课堂”，通过“点单式”对重点岗位制定安全教育培训菜单，定期通过工作群上传安全生产警示教育片。利用基层业务条线日晨会、周例会、专题培训等有效途径，深入剖析安全生产方面典型案例、沉浸式开展安全培训及演练，对职工安全工作流程、操作技术规范和日常安全风险隐患知识要点掌握进行再强化，切实提升应急处置能力。 监督+问效，压实安全“责任链”。创新“全链条监督”“清单式监督”“关键点监督”模式，从“源头、排查、整治、销号”四个方面入手，提高安全监管效率;巩固安全生产专项整治行动工作成效，强化责任落实，细化处置流程及任务分工，制定月、周、日分级分层检查机制，通过随机抽查、定期自查、值班人员巡查等方式，压实岗位职责，同时及时对安全生产及检查整改情况进行跟踪监督，切实提升安全管理水平。 排查+整改，打牢安全“基础桩”。针对冬季冰冻、寒潮天气的影响，深入摸排辨识车辆道路、消防设施、办公场所、职工食堂等重点部位的风险点，及时找准症结，建立安全隐患整改台账，明确时限及整改要求，倒逼安全生产责任落地落实。以提升应急能力为抓手，优化网络安全监测、预警通报、处置流程，加强日常演练和重保时期值班值守，防止发生网络安全责任事故，确保安全管理不留盲区、不留死角。
共创+共享，凝聚安全“新合力”。严格执行“党政同责、失职追责”的安全责任追究体系，切实强化管理人员对安全生产工作的同等责任，有效强化安全管理法律红线意识和齐抓共管的工作合力，同时抓好安全工作考核管理结果运用，每月对全员的安全工作绩效进行考核评价，将绩效考核结果与评先评优、个人奖惩、薪酬挂钩，全力实现“责、绩、利”相对称。（程亮） |
