推动卷烟物流费用、效率各项指标不断向好, ,完善卷烟物流对标管理机制,制定针对中转站、分拣班组的评价标准,按期形成课题成果,激发基层员工工作积极性,省局(公司)将进一步完善分类分层对标评价方法,不断夯实物流基础管理,增强对标工作的针对性、实用性,为不同对象设定不同标杆,将分类分层对标管理模块加入各市局(公司)物流管控平台,从物流成本、效率、服务、安全4个维度入手, 制定全省系统卷烟物流分类对标方案, 抓好对标与精益、信息化等管理工具的融合,按照“抓基层、打基 |
推动卷烟物流费用、效率各项指标不断向好, ,完善卷烟物流对标管理机制,制定针对中转站、分拣班组的评价标准,按期形成课题成果,激发基层员工工作积极性,省局(公司)将进一步完善分类分层对标评价方法,不断夯实物流基础管理,增强对标工作的针对性、实用性,为不同对象设定不同标杆,将分类分层对标管理模块加入各市局(公司)物流管控平台,从物流成本、效率、服务、安全4个维度入手, 制定全省系统卷烟物流分类对标方案, 抓好对标与精益、信息化等管理工具的融合,按照“抓基层、打基 |
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