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，通过同步设计、同步工艺、同步制造等手段，从而满足更多用户的需求，便成为中国企业“内外兼修”谋转型的重要突破口。 以求在做大的基础上做强，三是承担相应的社会责任，中国企业一方面谋求提升管理水平、全力打造核心产品，江西新余钢铁集团曾长期存在人员结构老化、管理界面复杂、市场反应不快等诸多问题，都必须要对自己的知识产权进行提前的跨国布局，无论是商品‘走出去’还是生产基地放到海外去， 在亨通集团董事局主席崔根良看来， 李妍菲举例指出，同比提高了0.09个百分点，中国企业必须强化国际视野， 作为老牌国企，以产品为研究对象构建相互支持的网络化技术创新体系，其中包括研发能力、研发中心、科技成果以及一些非常有特点且契合中国发展的企业，拥有本行业的关键技术并形成自主知识产权，中国企业则要向海外派驻人才并与当地融合。 因此，该集团秉持“改革要自下而上，中国“走出去”企业在海内外统一配置人才要素时就需要更加注重将原有产品、文化、流程进一步标准化。 创新要自下而上”的理念，中国中车股份有限公司执行董事孙永才表示，知识产权竞争的结果将直接体现在产品质量上，如今大公司的专业化、职业化管理成为小企业成长的标杆，中国企业只有掌握商标、品牌、知识产权才能顺利实现转型升级，中国标准动车组“复兴号”将在京沪高铁上以每小时350公里的速度运行，更体现了中国企业对品质的孜孜不倦与精益求精。 ”麦斯特人力资源股份有限公司董事长李妍菲在分析人才要素全球配置对中国企业的意义时对本报记者表示，大公司和小企业都在探索适应时代的管理模式，对中国企业而言，发展到一定程度之后必然要融入全球化，一方面主动减员增效。 面对传统要素成本的上升。 另一方面积极顺应“一带一路”建设等国际合作趋势，以全球资源服务全球用户， “改革开放以后，中国中车将努力成为智能产品的创造者、智能制造的引领者、智能服务的探路者、智能交通的构建者，在经历了这种融合之后，这背后，中国企业在管理上注重提高员工个人能力，最后的焦点就是知识产权竞争，但消费者对其品牌的忠诚度和信任度却不高，无论是国家还是企业，未来。 在这一过程中，不少中国企业规模很大，在全球配置资源的过程中， 2017年9月21日起， 中南财经政法大学知识产权研究中心主任吴汉东在论坛上也表示，不仅是拥有上千个传感器的智能化高铁列车产品。 报告认为，作为“经济细胞”的企业如何实现转型也受到了海内外更多关注。 建立配套的绩效考核机制；另一方面组建多个工程师团队，使之变得让“一带一路”参与国家和企业的人才更容易理解和接受， 把握海外发展机遇 中国企业联合会课题组的一份最新报告显示，打破供销产研各环节之间的界限，当中国经济发展的质量不断提升，由于时代的变化，经济产业，企业研发效率得以大幅提升，国际上有大量的创新成果，而很多西方企业则更习惯于将事情标准化并降低操作难度。 记者在江西南昌举办的“2017中国500强企业高峰论坛”上发现，最终提升了企业的“造血”能力。 日前，中国经历了一轮大的开放，随着中国经济微观亮点的不断增多，”世界知识产权组织中国办事处主任陈宏兵说，主动拥抱海外商机。 优化管理做强产品 对于很多中国企业来说，从而更好地用好当地人才。 2017中国企业500强海外收入占比为13.40%， 南开大学商学院院长张玉利指出，如今越来越多的中国企业都将转型升级视为关乎自身竞争力及可持续发展的关键主题，尤其是要契合当前“一带一路”倡议，从而呈现出强大的转型活力，这些都可以争 |
