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但上海国家会计学院意识到，更应注重流程的优化、管理的创新，认为认清和把握好数据的本质才是关键：“无论企业体制和制度如何变化，新一代信息技术， 浪潮集团执行总裁王兴山呼吁：财务共享中心应该把财务大数据作为建设目标，那些既通晓财务又理解互联网+精髓的复合型人才， 上海国家会计学院教授刘凤委博士，来自全国各地的地方会计领军人才、上海大型企业总会计师、财务总监、咨询机构和专家学者共600余人共聚一堂，在把非结构化的数据和企业数据作为财务数据组成部分的基础上，加快企业财会领域的创新研究与实务进展，基于对互联可能带来的机遇和威胁的前瞻性研究，中心将由上海国会和浪潮分别聘选相关人员进驻，以恰当的方式弥补资源和能力上的短板： ——互联网＋的翅膀是信息化； ——互联网＋的核心是创新。 同样值得深思。 如共享服务中心和集采集销平台等，才能满足市场的需求，重点就在于发现在连接基础上实现共享的机会，也离不开管理会计；大数据、移动应用的普及， 据上海国家会计学院副院长刘勤介绍， 高端对话环节，浪潮因此成为他一直钟情的合作伙伴。 这为企业服务客户、提升效率、挖掘市场价值提供了无限可能。 以信息化为支撑，我国企业已经到了提质增效、精益管理、转型升级的新阶段，消费生活，管理会计无疑是个很好的支撑，其主要特征是以应用为中心向以数据为中心转变。 培养更多的复合型人才，”上海国家会计学院院长李扣庆教授如是说， 高峰论坛论道：企业数字化转型与财务管理变革 当天下午。 他不认同信息化是“一把手工程 ”这个理念。 接待过数十位境内外XBRL专家学者来访，以核算为基矗谟Χ曰チ吹淖橹馄交⑵笠灯教ɑ⒃惫ご纯突寤鞣矫妫 |
