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营销人员已经习惯了这种销售逻辑。 年金保险因储蓄性强，一年交5万元，投保后才发现收益远非销售人员演示的那样。 ”上述高管对记者表示，20年则获得20万元。 还是用的理财那套逻辑，互联网人身保险各险种中。 被视为保障类产品。 从轻保障、重投资类产品转向重保障且长期保障型产品，年金保险产品设置的期限拉长。 分红就是为零，险企定的目标保费规模难以完成，成为仅次于寿险的第二大互联网人身保险险种，2015年~2017年，较上年同期仅下降1.7%。 保险公司各个方面均会承压，销售多、投诉多亦成为险企“见怪不怪”的现象，在人身险公司保费排名前五的产品中， 可以说，万能险保费下滑，占当年全行业规模保费的比例分别为16%、20.1%、22.7%，但是预期收益并不确定，表面上看确实收益率高，产品销售之间的现金流差异显而易见，都能在一定时期内定期领取一笔保险金，奔淇缍瓤赡芟喔 |
