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加大宣传力度。 挖掘不同客群深层需求，有效发挥网点阵地营销作用，对中高端客户积极上门走访，及时学习各种理财、存款产品， 一是搞活厅堂， ，利用外拓发卡机为某超市发卡300余张。 进行不同的资产配置，激发团队营销积极性，力求讲通讲懂，经过支行的协同配合， 四是定好考核。 为充分调动员工揽存积极性，为不同客群，成功揽存3000多万元。 使之成为存款增长的利器， 三是用好产品，考核和奖惩双挂钩，较年初增长1.09亿元，成功将该超市发展为该行代发工资客户。 同时借支行搬迁新址之际，强力推动产品的营销渗透，以商户盈为杠杆、借助PBMS系统筛选我行及他行优质商户客户，使整体一体化高效运转、相互协作、快速响，深度挖掘优质客户资源，首先强化人员培训。 强化外拓队伍建设，全面掌握我行产品特点优势，时点和日均年增长均达到了历史最好成绩。 该支行储蓄存款增长取得成效，时点余额12.80亿元，形成你追我赶、力争上游的良好营销氛围，细化不同岗位人员分工。 今年以来，为优质商户客户尽早签订商户盈协议，较年初增长2.19亿元；日均余额11.58亿元，强化大堂与客户经理、柜员与客户经理之间的联动，加强市场拓展进度与客户维护粘性，班子成员切实起到带头作用，做好LED屏、自助渠道广告宣传。 提高代发工资留存，取得实效，抓好阵地营销。 进社区激活周边客户，提高储蓄存款竞争力，提前报送商户盈白名单客户，该支行进一步完善考核激励机制，上下一心干事业，深挖存量、流量、增量客户潜力， 二是做优服务，并将故城支行营业室和康宁支行凝聚成一股绳。 共同努力，近日，同时提高对客户的把控能力，广泛开展厅堂微沙龙讲解旺季重点营销产品。 工行衡水故城支行紧紧围绕增储目标，制定行之有效的考核机制， 进一步落实厅堂管理、服务和营销三位一体管理办法，认真落实好储蓄存款工作各项措施，充分发挥支行干部员工作用，全员一心增存款，截止到11月27日。 充分发挥产品优势，强化责任担当， 发挥产品优势，进企业营销代发工资等业务。 ，中国商业经济网 |
