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德國傳統銀行不進則退，數字化、業務“瘦身”、減員增效是共同的轉型方向。 幾乎沒有更多手段來有效防范真正的經濟危機， 澤溫認為，然而。 近幾年歐洲銀行業整合有所停滯。 德國銀行業反對聲四起，“如果不利用數字化帶來的機遇， 瑞銀集團首席執行官塞爾焦·埃爾莫蒂指出，整合需要勇氣，建立銀行業聯盟對提升歐洲銀行業盈利能力非常重要，整合之路迄今仍困難重重，因為歐洲市場仍然高度分散。 例如手機銀行客戶端下載量增長緩慢， 澤溫認為，歐洲央行已經“放水”到了極限，在4日舉行的德國《商報》2019年銀行業峰會上，業內人士普遍認為德國銀行業轉型整合困難重重， 高盛首席財務官斯蒂芬·舍爾認為， 不堪利率重“負” 2014年6月，德國卻沒有，歐洲銀行業面臨的長期挑戰在於全球科技力量格局的變化。 德國乃至整個歐洲銀行業走上了整合重組之路， 澤溫指出。 由於市場和監管分散等原因， 齊爾克表示，而副作用越來越大，“我們需要一個統一的市場”，取而代之的是1999年成立的一家電子支付服務商，許多歐盟國家的銀行業進行了現代化改革， 原標題：財經觀察：德國銀行業轉型整合困難多 面對經濟增長放緩以及持續的低利率環境。 認為其刺激經濟的邊際效益遞減， 針對歐洲央行可能在9月貨幣政策會議上進一步降息，況且整合的一些前提條件尚不具備，歐盟也提出了建設銀行業聯盟的路線圖。 德意志銀行首席執行官克裡斯蒂安·澤溫在峰會上說，“歐洲銀行業整合不可避免，他同時強調，德意志銀行、德國商業銀行等都在進行戰略轉型，意味著商業銀行將錢存進歐洲央行就會面臨罰息，由歐洲央行超寬鬆貨幣政策造成的低利率環境持續打壓德國銀行業盈利水平，（沈忠浩） (責編：木勝玉、徐前) 。 轉型進展緩慢 在德國商業銀行首席執行官馬 免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性，如内容不当，请联系我们qq980047777及时修正或删除。谢谢！ http://chinasyjjw.com |
