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干洗店投资是一个长期的投资工序，对于干洗店来说，开始营业就意味着一切已步入正轨，前期的准备和风险都可以忽略不计，剩下的只是在当下悉心管理店面。干洗店的管理和维护，要紧紧围绕洗衣质量这个命题，注重干洗加盟店的技术管理，内容包括：干洗技术的学习，干洗店员工的干洗技术提升和干洗服务的拓展等，UCC提醒这是做大做强干洗店的必由之路。
干洗店技术管理涉及到衣物的消毒、去渍、洗染、保养等技术方面的科学管理和落实，例如UCC国际洗衣的诸多加盟店，要认真的贯彻总部的技术标准，认真执行衣物的消毒、去渍、洗染、保养等标准的贯彻和保管，确保洗衣质量的高标准。技术是洗衣服务的中心要素，是支撑品牌的根底，先进的干洗技术能否及时的运用到干洗过程中决定了干洗店的存亡，做好技术管理，将娴熟的技术服务充分地运用到洗衣服务中，以更为优质的洗衣服务来服务顾客，是洗衣店能够持久吸引顾客的利器！ 注重对干洗店员工的训练工作，应对干洗店员工进行技术训练。 不仅仅要让干洗店员工及时知道和掌握最新的洗涤技术，还要不断学习关于干洗店设备的操作和运用，加强关于干洗设备的保养与维护。不断地提升服务质量！制定严格的洗涤标准和规范的操作流程，在日常工作中要严格依照规章操作，一起要定时或者不定时的对技术执行情况进行监督检查，保证技术标准的落实和贯彻！ 树立起完善的干洗店员工技术考核制度。 UCC国际洗衣建议在树立干洗店员工技术考核制度的过程中，要联系洗衣店地点地区的实际情况及详细特色，拟定一些详细的考核细则和办法。一起定时开展技术考核或者技术竞赛活动，其内容主要有根底技术理论和技术操作，以考核或竞赛的成绩为标准，对干洗店员工进行考核或进行奖励！ 此外，要积极参加总部的技术更新培训，保证自己的干洗店工作人员不落后于时代，为后期壮大自己的专业干洗店做好充分的准备。 |
