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通讯员 邹妍 记者章勇 李亮华，男，湖南湘潭人，1982年8月出生，本科学历，工程师职称，民建会员。现任湘潭新浪潮信息科技有限公司董事长兼总经理，湘潭市第十二届政协委员，市工商联常委，湘潭市青年企业家商会常务副会长兼秘书长、湘潭市民建企业家联谊会常务副会长兼秘书长、民建湘潭雨湖总支副主委。2003年被中国惠普评为 “优秀惠普工程师”；2012年被联想大学评为 “优秀讲师”；2017年被评为湘潭市优秀政协委员；2017年被评为湖南省工商联“四好”商会优秀秘书长。 李亮华名字朴实无华，出身于农村普通家庭。人们常说，“寒门再难出贵子”，但李亮华显然不相信这一点。 创业就是要把控好风险 少年时代父亲的离世让这个并不富裕的家庭蒙上了更大的阴影，在这种情况下，13岁的李亮华早早地意识到自己的责任：年纪尚小的他在课余时间贴宣传纸，打工赚取微薄的生活费。李亮华还记得，当时要晚上贴，以免被城管驱赶；至于工资，他第一个月挣了90元，用65元钱买了书。 从湘潭农机学校毕业后，李亮华放弃了教师、公务员等工作分配的机会，独自出来闯荡。但当时家人并不理解，也不支持他这样异想天开的做法，直接停止了他的生活费。 2001年的春节，他人生中第一次没有回家过年，而是留在了学校附近的网吧打工。从腊月二十八到大年初八，他吃了整整十天的方便面；到现在他还记得同学刘谟云大年三十晚上送给他吃的一个鸡腿的味道。 2002年，学习计算机专业的李亮华进入湘潭新蓝电脑公司。彼时不同今日，中国互联网的发展前景仍然蒙着巨大的迷雾。李亮华一月工资待遇仅是三四百元包中餐，条件可以说是异常艰苦，加之额外的很多开销，至2004年，李亮华依然身无分文，没有留下半点积蓄。当年上半年，李亮华向亲戚朋友借了五万元后，离开了湘潭新蓝电脑公司，踏上了创业之路，创办了湘潭浪潮电脑公司。谈起创业的艰辛，李亮华说自己用一个月的工资买了人生第一部爱立信滑盖二手手机，“当年流行摩托罗拉和诺基亚，但我只买得起旧手机。老板还因为这件事调侃我，觉得我乱花钱。”在谈到没有任何经济基础的时候，为什么还要借钱创办公司，风险非常大。他说，是的，如果当时失败了就很难翻身。但人生总要有自己的梦想，一定要朝自己的梦想不懈努力！风险和机遇并存，在事业努力拼搏的过程中，不要盲目，把握和控制好风险，成功的机会就会很大。
李亮华以诚信和认真负责的做人做事风格，在IT行业摸爬滚打五年，迎来了人生中第一个转折点。那五年的努力让他获得湖南新浪潮电脑公司焦总及湘潭新蓝电脑公司邝总的赏识信任，这个契机让他有幸在2007年以小公司接管大公司，接管了经营状况不太理想的湘潭新蓝电脑公司，重新注册成立湘潭新浪潮数码科技有限公司。2017年因业务拓展需要，公司名称变更为湘潭新浪潮信息科技有限公司。 从2002年打工，到2004年一无所有借钱创办湘潭浪潮公司，再到2007年接管原来上班的湘潭新蓝电脑公司，也不过五年。行业变化风云莫测，李亮华没有被行业的撕扯冲刷过去，在时代的洪流中以诚信、认真负责的做人做事风格抓住了机会。 天将降大任于斯人也 IT行业一路在动荡中欣欣向荣，势如破竹。李亮华对公司的经营可以说是达到了苦心孤诣的地步，这终于让公司在行业内做出了一定的影响力。 可是没想到，2011年，公司又遇到了致命打击。核心员工离职，90%的核心大客户销售及部分中层管理人员离职后单独成立了一家同类型的电脑公司，仅留下一位大客户销售人员，公司瞬间处于几乎瘫痪的的状态。为了不让公司倒闭，在这几年当中，李亮华责无旁贷，他担起重任，夜以继日，焚膏继晷，日复一日，没有喘息停歇的时候；绝大部分时候，每天工作时间超过15个小时。 如今回想当初，李亮华脸上已经满是轻松：“白天跑客户，晚上做方案，什么事我都亲自去做。”即使到2015年后至今，公司步入正轨，李亮华仍然保持以前的习惯，把大量时间和金钱投入到业务拓展及公司团队建设上。他希望公司能够有生命力和创造人，这样才能进步。 经营公司多年，员工一批一批的换，李亮华一人让公司起死回生，又经历一系列困境仍有幸转危为安。这一切对于一个人的创业之路来说，应该算得上是大不幸了——多年筚路蓝缕却换得身边人作鸟兽散。李亮华是怎么做的呢？从白天做一个最基层的销售员，亲自跑每一个客户；晚上把客户的需求整理，该做方案的做好方案，该做好报价的做好报价，做到当日事当日毕；身边堆积着计算机专业、销售及管理书籍，一有时间就巩固专业和管理知识。日复一日、年复一年，天将降大任于斯人也，李亮华吃过的那些苦最终都变成了他最坚实的后盾。终于换得眷顾，李亮华觉得自己很幸运。 何为经商，何为做人 湘潭新浪潮信息科技有限公司秉承总公司湖南新浪潮信息科技有限公司“商道即人道”的企业精神，认为产品质量及优质高效的服务是一个商家立足商界的标准，公司的企业文化与经营理念无不围绕着“人道”二字。在这种要求下，逐渐形成了“优良及时的售后服务、灵活机动的销售方式、精良优异的产品质量、公平合理的价格体系、技术先进的解决方案”为特征的工作体系。 李亮华说，在这个行业会面临多方诱惑，当经营不善或者利润增长遭遇瓶颈的情况下，许多人追求多向经营或转向经营——发展餐饮、娱乐、房地产等产业。李亮华并不认同这一点，他认为自己应该干一行、专一行、精一行。他把办企业比喻为带自己的小孩，如果自己的孩子能力不够、习性不好或有问题，难道我们要放弃他吗？自然是不能的，要尽全力把他带好。李亮华信奉工匠精神，专、精对于他而言非常重要。 从传统IT产品的零售及分销业务（电脑、打印机、复印机等外设产品、配件、耗材、维修等办公用品办公设备的零售及批发业务）；到信息系统集成业务（网络弱电、网络及安全、安防监控、机房系统及设备、数据中心建设、指挥中心、多媒体视频会议室及音响系统、多媒体教室等班班通校校通建设、电子屏及大屏显示系统等建筑智能化工程及项目）；再到软件开发业务（通用教学软件代理及开发，物流软件代理及开发，应用软件产品代理，OA办公软件、电商平台、网站建设、手机APP等软件的开发）；再到ITSS外包运维运营服务（为政府及企事业单位长期外派IT信息技术人才，提供IT信息设备全方位的维护、维修、运维及运营服务）。公司从卖电脑及耗材到现在做工程、软件、服务于政府及企事业单位，从不精到精通。2004年的时候李亮华还认为自己做得够不好，现如今他终于能对自己有一点点满意，但他认为现在更需要更加不断的努力、学习，因为肩上担子更重了。 同时，在经营上，李亮华最看重的就是人才。他认为，在公司最困难、本行业最难做的时候，一要想方设法留住公司的有用之才，二要大胆的吸纳外面的人才来公司共同创业，三要注重多培养人才；困难和机遇并存，机会总是会留给那些有准备的人。他谈到人才对公司的重要性时说到，即使在短暂的时间内，公司并不盈利，只要可用之才是足够的，那么公司的危机一定会过去。2011年时，即使公司濒临破产，李亮华还是从北上广请来许多技术人才，历经四年时间，危机终得以度过。在这种“人才为本”的思想下，公司坚持“以人为本”的管理模式，并取得了很大成效，公司上下团结一心。 “作为老板，你能力也许够，一个大项目你可以拿得了，两个你勉强可以同时操作，但再多你就捉襟见肘。”李亮华这样说道。所以，“你还要相信人才的能力，凡事不必亲力亲为，撒手放权也不失为良策。” 同时，李亮华也有着十分强烈的社会责任感，担任了许多社会职务，在其中发光发热，他2016年入选为政协湘潭市第十二届委员会委员，先后担任了市工商联常委，民建湘潭雨湖总支副主委，湘潭市青年企业家商会常务副会长兼秘书长、湘潭市民建企业家联谊会常务副会长兼秘书长等职务，他热爱祖国，坚决拥护党的领导，积极参政议政。
他心系社会民生，常年资助贫困户、贫困学生；在地震雪灾等自然灾害到来之时，他带头捐资捐物。现如今，他带头捐款捐物的累计金额已达到40余万元，这无疑是李亮华一直身体力行自己所讲的“主动承担社会责任，用爱心回馈社会”。 前十余年走过苦难，李亮华不断成长，但心态却仍然年轻，目光逐渐变得睿智。面对众说纷纭的经济形势、行业趋势，李亮华深信，自己能够做到冷静面对，披荆斩棘，一路乘风破浪。 |
