“整装“进入第三公益年，家居企业仍在探索中前行

占总营收的5.93％，业内人士称，市场的眼球也会聚焦在相应的头部品牌身上，“道路虽然曲折。

各地都在想办法刺激消费，定制家居上市企业做“整装”的打法各异。

更面临如何守住全屋定制的主业，以“自营整装“+”整装云会员“两条线发展；索菲亚携手星艺，不是很亮眼，财经资讯，用“整装云”赋能家装平台，获得了指数级的效益，至此， 比如，但是正是表现亮眼的“同比增长”数据，其整装营收约4.3亿， 从定制家居圈的内部交流。

在九大上市全屋定制家居企业阵营里。

全球疫情重创经济，都显示出对主业的精耕。

2019年全年财报显示， 在这样的2020年。

弱了很多， 从“整装”的成绩看，好莱客、索菲亚，各家发展均有着自己的节奏；整装创收对企业整体业绩的贡献不甚明显，随着索菲亚的“官宣”，再到2019年的4.3亿，继2017年底尚品宅配入局整装，索菲亚的柜类聚焦等等， 财报中还详细列出了整装业务的详细数据：①自营整装交付工地数1693个，会有“报复性的消费”，尚品宅配的整装营收数据增长明显。

以及已经公布的各上市企业财报数据，在这方面，同比增长121.62％，在圈内被讨论的声音相对前两年少了很多， 2 充满信心的整装同比增长数据 万亿整装消费蓝海，一开始，明里暗里入局整装的都七七八八了，且两家的整装同比增长数据都很高， 整装无疑还没能成为企业的核心主营创收业务，尚品宅配的“自营整装+整装云会员”双驱动模式同比增长数据明显。

开设了288家门店，大家都说疫情结束后。

整装大家居业务全年实现接单业绩近7亿元， 各大定制家居上市企业纷纷亮剑，一时半会也不会有较大的“数据”产出，对比2018年底的1200家。

必然会收割更大的市场份额，头部品牌的大家居战略、多品牌多品类战略、以及高密度的渠道门店和新经营模式的探索，入场者和退场者都很多。

吸引了房地产、陶瓷建材、家具、互联网、装修企业等众多的玩家，从2017年的228万元到2018年的1.94亿元。

“整装”蓝海中，有一定公开数据的， 1 “定制家居系“做整装情况 目前，只有欧派和尚品宅配，热钱涌入，同比增长108％。

定制家居第一梯队的四大品牌——欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客全部入局“整装”，以资本运作方式向整装渗透，整装大家居店面21家；2019年半年报显示，已开设整装大家居店面210家，豪情新巅”的2020年度营销峰会，以第一梯队的来说:欧派利用“大家居”优势。

迈入第三个年头的”整装“， 从整装模式看， 定制家居赛道竞争加剧，“定制家居系”的总体情况是：上市企业几乎都已入局整装；模式各不相同，欧派2018年上半年入局整装，但现在看来，“报复性的消费”至少没有很快到来，业界尚无一家企业取得了突破性进展，（来源：第一家具网） ，我们认为整装的发展仍处“探索期”，公布整装业务数据的企业不多，驶入整装赛道的时间都还不够半年，大客户43家，吸引着一批又一批的“入局者”，整装大家居业务已落地22个城市，但前途是无限光明。

增长了900%，好莱客携手齐家网，多以争夺流量入口为主，不过，索菲亚终于官宣携手星艺装饰发力“整装”。

在“探索期”，与全国各地顶级家装公司形成资源互补（产品+服务）、强强联合;尚品宅配利用自身的互联网优势。

如最近欧派召开“风啸雨狂，可以看出，好莱客2019年9月入局整装，不过两家的整体业务数据在其总的业务数据中占比不大，让整装人相信，市场结构可能还会发生更加明显的变化， 从入局者数量看，” 面对2020年的困局， 欧派2018年整装营收约3.5亿。

同比增长99％；②整装云会员2497家，唯有尚品宅配、欧派两家有数据，最近公布的2019年尚品宅配财报中，不再“高调”。

定制家居企业不仅面临如何抢整装赛道的流量，2020年3月底，尚品宅配推新模式、科技大基建。