国网余姚市供电公司唱好“四部曲” 深入推进“清廉姚电”建设

今年以来，为进一步做好党风廉政建设及反腐败工作，国网浙江余姚市供电公司纪委围绕“风险点、制高点、兴奋点、切入点”四个方面，着力推进“清廉姚电”建设，教育员工以廉为荣、以贪为耻，进而规范广大干部员工廉洁从业行为，营造崇廉尚廉氛围，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

一是关注“风险点”,打好“主动仗”。排查防控管理风险点。从岗位、部门、单位三个层面共梳理风险点186个，对风险等级的准确性、防控措施的有效性逐一进行分析、讨论和评审，制定256条针对性、可操作性更强的防控措施，从源头上解决廉政风险防控问题。

二是抢占“制高点”,掌握“主动权”。走访市级四套班子领导干部、“两代表一委员”企业、市民等对象，从9个方面倾听用户声音，收集客户意见和建议，全力提高公司优化营商环境服务水平。联动各专业同向发力，聚焦重点业务领域，做实“监督+”“+监督”，促进专业管理部门切实履行协同监督职责，连续两年作为宁波唯一县公司代表参加省公司评选，并获得“优良”级以上奖项。

三是抓住“兴奋点”,筑牢“安全墙”。严把精度，一人一策，因事为制。根据受处分人员的违纪性质和情节、处分类型，制定回访教育计划，分类实施回访工作。紧扣温度，关心关爱，量体裁衣。通过与受处分人员的同事、领导深层次谈话，及时全面掌握受处分人员思想近况。注重深度，不折不扣，引申触类。在开展回访教育过程中，做到“三结合”，坚持回访教育与监督检查相结合，在检查回访教育开展是否到位的同时关注回访对象的工作考核等情况，确保惩罚分明。

四是找准“切入点”,下好“先手棋”。大力开展“知行合一”廉政教育，从不同角度强化廉政教育，采取通报每周短信提醒、每月发布“姚电清风”电子期刊、线上+线下学习教育等多种举措，增强干部职工纪律规矩意识。持续聚焦主责主业，坚持问题导向，通过对公司各关键岗位、关键环节、关键人员的监督检查，找准切入点，做实做细日常监督。通过开展“三级履职约谈”，把纪律和规矩挺在前面，将监督关口“瞄准”问题，目前已累计约谈78人。针对吃拿卡要、违规使用小微权力、“酒驾”“醉驾”、行风作风等问题加大处理处分、通报曝光力度，强化震慑效应，对于出现应报告不报告、甚至故意瞒报的情况将严肃追责,不断释放从严监督执纪的强烈信号。（刘旭宝）