发挥纪检效能 优化营商环境

为进一步提高营销服务水平,打造龙江第一营业厅,实现将国网黑河自贸试验区供电公司打造为能源互联网最佳示范地的工作目标,针对供电服务面临的新形势、新任务、新要求,国网黑河自贸试验区供电公司建立“纪检+营销”工作模式,主动作为、靠前监督,紧盯黑河自贸试验区电力营商环境,持续优化开展监督,助推黑河自贸试验区电力营商环境不断向好。

定位提级,纳入政治监督。将优化营商环境监督纳入政治监督范畴,并全面运用《监督检查指导书》,围绕优质服务、保电抢修等重点工作开展监督,有效保障公司电力可靠有序供应。开展分布式光伏领域专项监督,净化新能源行业发展生态。实施“涉企违规收费”“三指定”等问题专项监督检查,助力公司提升运营管理水平。

监督下沉,发挥“监督再监督”作用,采取“四不两直”、明察暗访等方式深入基层供电所,对贯彻落实“优化电力营商环境”等优质服务各项方针政策情况以及供电所对本班组优质服务工作的监管情况等开展监督检查,督导相关单位在加强优质服务提升、督促相关部门压紧压实“责任田”。

严肃问责,以高压态势倒逼责任落实。严格检查优质服务主体责任的执行情况,针对服务意识不牢、工作作风不实的部门或人员启动问责程序,在日常工作中常态化运用“第一种形态”,切实提高监督问责的威慑力,杜绝责任不落实、监而不督等形式主义、官僚主义问题的发生,助推各项工作措施落地落细落实,持续优化电力营商环境,全力构建优质服务强前端、专业支撑硬实力、有效管理大后台,确保企业高效高质运营,将“人民电业为人民”的口号真正落到实处。(陈光元)