运用“一二三”工作法 加强民主管理监督质效

国网农安县供电公司党委坚持以职工代表大会为主要载体，强化厂务公开监督工作，拓展民主管理渠道，赋予职工群众更多的知情权、参与权、管理权、决策权和监督权，在维护职工合法权益，促进班子建设和党风廉政建设中发挥不可替代的作用。

明确一个中心，强化职工代表大会监督职能。以“职工代表大会”为依托，明确“全心全意依靠职工办企业”的中心要义，认真贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，办好企业。

实施双轮驱动，加强厂务公开和民主管理监督。坚持实施“双轮驱动”战略，用厂务公开提升职工对企业管理的“知情权”“参与权”，用民主管理提升职工对企业发展“决策权”“监督权”。公司“三重一大”事项、职工提案、职工合理化建议、职工诉求事项等第一时间向职工代表大会公开，接受其监督，并采纳职工提出的合理化建议和意见。

推行三项机制，实现全方位闭环管理。健全组织领导机制。成立党委书记和经理任组长的厂务公开民主管理领导小组，党委负责统筹领导，行政主要领导负第一责任。工会承担日常管理，纪委负责党风廉政建设和领导干部廉洁自律方面问题的公开，形成公司上下齐抓共管厂务公开民主管理的工作格局。完善制度保障机制。先后组织修订和完善《行政工作向职工代表大会报告制度》《生产经营管理向职工代表大会报告制度》等多项厂务公开民主管理工作制度，对厂务公开的原则、内容、重点、形式、程序等进行了细致规范，形成了闭环管理、互为衔接、互相补充的制度保障体系。实施考评监督机制。由厂务公开领导小组不定期对各单位的开展情况进行检查，针对不足之处提出整改意见；把厂务公开日常考评同业绩考核以及党风廉政建设相结合，纳入目标管理签订责任书，作为党建工作和党政领导班子工作实绩考核的重要内容，统一部署、检查、督办和考核。

通过“一二三”工作法的实施，国网农安县供电公司扎实推进厂务公开民主管理，企业呈现出前所未有的和谐，从未发生职工集体上访投诉事件和违规违法案件。民主的阳光播洒进每位职工的心灵之窗，激励了职工的创新热情和发展企业的积极性。