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国网磐安县供电公司为全力实现年度绩效“争先进位”目标，11月23日，该公司认真总结了三季度绩效指标管控总体情况，并协同公司各专业部门对照指标体系评价标准，分析弱项指标扣分隐患，深刻剖析排名落后的原因，提出具体强控及提升措施。 2022年该充分发挥绩效管理委员会职能，坚持精准施策、靶向发力，多维提升指标加分贡献度。全力抓好安全生产、营销服务和经营管理工作，强化目标导向、专业协同及绩效看板应用，积极开展纵向沟通、横向交流，及时掌握绩效管理最新工作动态，将工作特色亮点以及实际困难，尤其是山区制约性指标，主动向上级管理部门沟通汇报，准确传递信息、积极争取，踔厉奋发。 接下来，该公司将以完善月度绩效考核体系为重点，把年度业绩指标贯穿到年度重点任务中，制定周期性攻坚提升目标任务，落实绩效管理责任人、管理人，分级进行管控兑现，压实管理责任。 下一步，国网磐安县供电公司将继续牢固树立“全局一盘棋”思想，突出“全员参与”、“精准管理”、“多点突破”导向，坚持精准施策、靶向发力，强化“见红旗就扛、见第一就争”的拼劲，夯基固本、示范争先，为公司年度目标实现作出新的更大贡献。（杨帆） 免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性，如内容不当，请联系我们qq980047777及时修正或删除。谢谢！ http://chinasyjjw.com |
