打好 “组合拳”，扎实推进 “小微权力”专项治理

近日，为不断加强对“小微权力”运行的监督制约，国网吉水县供电公司纪委结合实际紧盯关键领域和重要环节，联动供用电部和各供电所打好“组合拳”，扎实推进“小微权力”专项治理，推动解决“微腐败”，努力营造风清气正的政治生态。

靶向治理，建立健全长效机制。针对项目全过程管理制定方案，要求项目管理部门重点排查各部门项目前期可研、立项、招采、合同签订、实施、验收、结算支付等领域“小微权力”运行存在的问题和风险。各部门坚持以问题为导向，聚焦责任落实，对项目管理全流程工作开展自查和整改，同时结合廉洁风险排查，通过监督检查和问题会诊等多种形式，发现制度层面和流程层面存在的问题，将小微权力防治和廉洁风险防控有机结合，建立健全制度体系。

协同联动，形成合规管控闭环。立足 “纪检+”机制，与业务部门协同配合，做到责任到岗、任务到人，发挥财务、审计、法律、人资等专业作用，强化互动联动，分解细化整治任务，积极落实整改责任，依靠每季度联动机制，形成“事前事中事后”全过程管控闭环。

廉洁教育，筑牢防腐思想防线。组织廉洁教育基地参观学习、打造“风险防控长廊”。在每月党员大会上开设廉洁教育环节，让觉员干部知敬畏、存戒惧、守底线。做好节前廉洁提醒，编制“防止小微权力”微动画，强化日常警示教育，让廉洁教育入脑入心，营造良好政治生态环境。

下一步，国网吉水县供电公司纪委将继续深入推进“小微权力”治理，通过专项监督与日常监督結合、专项治理和建章立制结合，通过党内监督带动业务监督，发挥好业务部门监督作用，念好小微权力 “紧箍咒”，打通全面从严治党最后一公里。（邓兵)