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厚植力量 踔厉前行

来源:网络 作者:小布点 人气: 发布时间:2023-06-13
摘要:今年,南玉铁路项目开工已经四周年了,我来到这里也已经几年有余。往时间来的路上看,这个节点,是我最幸运的时刻。那一年,我来到了这里,在陌生的地方,面对一个崭新的项目,一腔热血,在领导和同志们的帮助下,厚植力量、踔厉前行。感谢领导的信任和栽培

今年,南玉铁路项目开工已经四周年了,我来到这里也已经几年有余。往时间来的路上看,这个节点,是我最幸运的时刻。那一年,我来到了这里,在陌生的地方,面对一个崭新的项目,一腔热血,在领导和同志们的帮助下,厚植力量、踔厉前行。感谢领导的信任和栽培,让我负责安全生产工作。在我们项目部,到处都能看到类似“安全重于泰山”的标识语,“违章就是事故”的警告横幅。在项目建设的过程中,我始终保持清醒的头脑,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,以积极地态度投入安全管理工作,履行作为一个安全总监的责任。

为了将南玉铁路项目的安全生产落到实处,我们坚持在“四个方面”下功夫。在学习思考上下功夫。为进一步提高自身的业务能力,全体项目部的同事都争分夺秒利用业余时间对有关安全生产的各类文件资料政策知识进行了刻苦的钻研,对建筑施工安全技术分析、安全技术规划、安全技术控制监测、安全技术预警及安全技术管理等内容进行了梳理,重点对规范所涉及的安全技术规划和分析,危险源辨识特点,程序过程控制,审核要求等进行了深入的研读,撰写笔记和心得体会多篇,为安全管理工作打下了扎实的基础。同时我坚持学以致用,深入工作的最基层,向所有比自己懂得多和水平高的同事请教,多学习对与施工现场有关实际操作的知识,带着问题学,以干促学,以学促干,为自己的工作积累了宝贵的实践经验。在攻坚克难中下功夫。作为安全总监,面对任务重,时间紧,工程量大的实际情况,我带领员工日以继夜、不眠不休的开展施工。为了更好的适应工作节奏,提升工作效率,我按照“学理论、钻技术、走现场”的工作方法,定期巡视工地,坚持科学施工,根据工程的特点、难点,采用可操作性强的施工方案,来满足工程的各种需要。我严把质量关,对于工程中易出现质量问题的部位,其施工操作过程进行全方位的跟踪,同时不放松对生产进度的落实,做到了三个保证——“保证建筑质量、保证安全生产,保证如期完成”。在安全施工上下功夫。我在思想上高度重视安全工作,强力推进安全生产规章制度的建立健全和安全责任的有效落实,严明“安全生产”的纪律“高压线”,要求全体员工必须严格贯彻执行技术操作规范,做到依法、依规操作。我在施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,定期开会,强调安全管理内容,包括施工过程中存在哪些危险源,怎么预防,要注意什么,落实安全技术交底,对不理解的员工耐心解释传授。我对员工实行定期与不定期的安全知识考核,在项目上积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。在严格管理上下功夫。我坚持以铁的纪律抓安全生产工作,对安全生产领域的违法行为,依法认真调查,严肃追责,不打折扣、不讲条件,为打造安全生产“从零开始、向零进军”的目标而不懈努力。我充分发挥不怕苦不怕累的精神,不管是烈日炎炎还是狂风暴雨,坚持定期安全巡视,经常率领项目检查小组去检查项目部的安全生产管理工作,及时了解安全生产情况,发现违章作业或不安全的因素,及时予以纠正。在对现场进行安全巡视中,我主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如脚手架、塔吊等进行重点监控,现场临边防护、预留洞口等,在日常巡视中发现存在安全隐患处,及时通知整改下发安全隐患通知书,要求各工区职工在规定的时间内整改完毕,努力将事故隐患消除在萌芽中。

也许,这就是蜕变。在无数选择中做出正确的决定,踏上一条适合自己的路,大胆向前走,攻坚克难、砥砺前行。在我们的共同努力下,我们的项目以安全生产“2468”管理要点为纲,从“管”“监”责任落实上入手,时间节点稳步推进。我们建立了健全的安全管理体系,成立安全生产领导小组,设置了专门安全管理机构,各工区配备专职安全管理人员,制定安全规章制度。项目部各层级签订了安全生产责任书。实行安全生产网格化管理,形成横向到边纵向到底的责任体系,建立层层抓落实的工作格局和监督闭环,努力实现本质安全。我们完善了规范的项目安全制度,定期召开安全质量生产例会。对各级的安全质量文件进行宣贯,对近期事故案例进行通报,对每月的安全质量情况进行总结,分析存在的安全质量问题,制定出防范措施,限期进行整改,并对下月安全质量控制要点做出防范计划,编制了综合应急预案、专项应急预案和应急处置方案14项,并根据演练计划组织应急演练。组织消防、防洪防汛和高处坠落应急演练。定期、不定期开展安全生产大检查,每周由总工或安全总监组织周检,每月末由项目经理组织月检。项目部还根据施工生产和季节的特点,针对性地开展专项安全检查。对自身和各级检查发现的问题,建立问题库,按五定原则落实整改。我们营造了良好的安全生产氛围,认真开展岗前安全教育和班前安全讲话。对新进场作业人员进行岗前安全培训,经培训考试合格后上岗;定期、不定期组织作业人员进行专项安全培训和警示教育。督促各班组每日开展班前安全讲话,强调当日的安全注意事项。大力加强安全生产宣传,提高全员安全生产意识。项目部在钢筋加工厂、施工现场等显著的位置设置安全标语、安全生产漫画和安全知识,印刷安全手册、图册等方式,营造安全生产氛围。认真组织安全生产月活动。在每年6月全国安全生产月的时候,制定安全生产月活动方案,利用安全月的契机,进一步加强生命至上,安全发展理念,分别开展了“消除事故隐患,筑牢安全防线”、“落实安全责任,推动安全发展”、“遵守安全生产法,当好第一责任人”主题安全月活动。我们执行了严格的安全生产管理,对大型、特种设备和特种作业人员管理。桩机械、汽车吊、履带吊和塔吊等大型特种机械设备进场验收、过程使用管理,建立特种设备台账,做到一机一档。所有大型设备必须经过项目部、检测单位、监理单位验收,确保资料、验收手续齐全。定期对大型设备做好维修保养。对特种作业人员实行动态管理,严格高风险工序领导带班和检查签证制度,深基坑开挖、墩身高大模板、主塔液压模板爬升、隧道爆破等高风险工序,严格执行领导带班检查和各岗位检查签证制度,强化过程安全风险管控。深入开展“三查”“五防”和隧道安全隐患排查整治活动。我们积极推行安全生产信息化建设和应用,使用信息化有安全质量隐患排查系统、安全质量教育培训微课堂云平台、培训工具箱、广西交投安全管理系统、无人机监控、施工现场远程监控系统、智能风速风向仪和桥面吊机安全监控系统等,提高现场管控效率,实现安全生产预防预控。

有什么样的精神状态,就有什么样的作风和面貌;有什么样的奋斗姿态,就有什么样的事业和成就。尽管在这过去的四年里,我在思想上、工作上、学习上都取得了一定的进步,但是我知道自己依然还有很多的不足。在攀越一个个高峰的过程中,在走向实现梦想的“战场”后,我们会发现,自己不过是一个普普通通的人,曾经、现在都是这样,以后成为伟人的机会微乎其微。自己的一生或许只能够有寥寥无几的选择,最正确的选择,就是扎根一份热爱的事业,将自己做到最好。

天地阔大,世事渺远,掩卷凝思时,早已不知几度物换星移。奋斗的道路不会一帆风顺,但无论将来在何时、何地,我们都无悔在南玉铁路项目部的岁月。我们要保持初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅,立足岗位,开拓进取,争做学习的模范,专业的骨干,干事的先锋,用实际行动为项目的顺利开展添砖加瓦。

 

 


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