为专业技术人才作用发挥“搭台”“铺路”

　　日前，中石化地球物理公司生产支持中心6名“专家团队”奔赴新疆一线，采取座谈、问卷调查、个别访谈等多种形式，帮助基层一线现场诊断、破解生产经营、物资装备、技术创新、安全生产、党政融合等方面存在的热点难点问题。

　　近年来，为发挥专业技术人才在企业发展和技术进步中的示范带动作用，拓宽和畅通高层次专业技术人才作用发挥途径，该中心积极搭建参政议事、干事创业、人才培养、业绩考核、服务保障等平台，给位子，压担子，定目标，不断为专业技术人才作用发挥“搭台”“铺路”，取得了显著成效。

　　给位子智囊参谋有途径

　　生产支持中心共有2名公司级专家、5名中心级专家，主管及以上专业技术人员19名，这些专业技术人才在中心发展进程中起着重要的技术支撑和推动作用。为了保护好、发挥好他们的积极性、主动性和创造性，进一步拓宽和畅通专业技术人员作用发挥的有效途径，中心在生产运行、技术论证、座谈讨论等各个环节都注重发挥专家作用，就重点、难点和技术问题及时听取专家意见建议。在党代表、职工代表选举中重视高层次专业技术人才比重，通过党代会、职代会等形式让他们充分参与到企业重大决策和项目论证、课题研究、后备人才培养等重要工作，不断拓宽高层次专业技术人才成长和作用发挥的有效渠道。并积极创造条件让高层次专业技术人才“走出去”参加各类学术技术交流活动，以此达到锻炼人才、培养人才、壮大专业技术人才队伍的目的。就在6月2日举行的第二十三届中国国际石油石化技术装备展览会上，公司物探仪器技术专家吴学兵所做的《中国石化节点采集设备研发现状与应用进展》报告在评比中脱颖而出，荣获“首届石油技术与装备院校长论坛”一等奖。

　　压担子干事创业有舞台

　　为充分发挥高层次专业技术人才在企业科技进步中的技术领军作用，中心组建由专家牵头负责的技术研发团队、政研攻关团队，QC质量管理小组等，全面参与立项、研究、总结、验收、评审等各个环节的工作。近年来，先后有十余项成果在中国石化集团公司、中国地球物理学会、江苏省地球物理学会和石油工程、地球物理公司等获奖，申请实用新型及发明专利7项。自主研发的全内置型地震无缆自主采集节点仪器I-Nodal采集系统目前已成为地球物理公司I-技术序列的核心组成部分之一，其更换换代产品I-Nodal V2节点仪器也已进入“实战”阶段，与SmartSolo节点仪器进行联合采集，成为油气勘探提质、提速、提效的利器。

　　在积极发挥技术领这作用的同时，该中心注重发挥高层次专业技术人才在企业人才培育和梯队建设中的导师带动作用，鼓励引导高层次专业技术人才积极开展带徒工作，目前拥有结对师徒19对，通过一年一度的师徒展示和优秀师徒评选活动，形成以高层次专业技术人才为引领、结构合理、数量充足、素质优良的专业技术人才队伍。

　　定目标业绩考核有方向

　　为激励专业技术人员从“要我干”到“我在干”，生产支持中心不断完善专业技术序列业绩考核机制，每年年初确定总目标，并从战略规划、决策支持、改革创新、解难释惑、个人培养五个维度进行分解细化，经所属单位审定后报党委组织部备案，并作为年度业绩考核依据。年底则从工作业绩和日常表现两个方面，通过个人自评、部门评价、群众测评、中心领导评价四种方式对专业技术人员进行综合评定分档。年度考核为A档的绩效上浮10%，在职务晋升、后备培养、职称评聘、先进评选等方面予以优先考核;考核为C档、D档的绩效分别下降10%、30%;连续评价为D档或连续3年绩效考核得分位居同职级后10%的将进行组织调整。让“干好干坏不一样”落到实处，也使专业技术岗位人员明白，有为才能有位，维持现状、不思进取就会被竞争所淘汰。

　　“只有带着任务走下去,怀着感情蹲下去,才能谋得良策带回来。”

　　作为“专家一线行”的组长，公司经营管理高级专家徐洋深有感触。此次一线行，他们共发现和收集新疆地处偏远区域车辆轮胎等橡胶品，机油等危废品因环保处置要求处理难等问题和建议20余条，现场为一线解决了检修工房、创新工作室建设等多项难题。

　　据悉，“专家一线行”将成为该中心的一项常规工作，带动越来越多的专业技术人员主动走出办公室，在基层一线的广阔天地实现自身价值。(中石化地球物理公司生产支持中心 杨莉)