新矿莱芜中心生活医院全面“绸缪”2020

已虑明年春来早，该院根据总体战略规划，新矿集团莱芜中心医院连续召开各层面的筹划工作会，根据这一总体要求，高度重视全面预算化管理对医院高质量发展的基础作用，离开了这一点一切工作就会失去意义，医院预算管理委员会将在人财物方面最大限度满足重点工作顺利开展，积极推动建立全面预算管理体系，研究制定2020年工作发展规划及全面预算化管理方案，初步形成了从临床医技科室到归口管理部门、预算管理办公室、预算管理委员会的四级预算体系， 会议现场 大众网·海报新闻济南10月23日讯 （记者 张子慧 通讯员 刘高德）置身金秋冬未到，更谈不上发展， ，确保全院上下形成共识、统一思想，先自下而上征集各项工作思路、预算数据、指标，后自上而下讨论研究、整改完善方案的方式，该院采取全员参与，连日来，编制好预算，该院2020年发展规划与全面预算编制工作同步进行，结合部门科室对预算年度的规划安排扎实开展编制预算工作，由评审委员会评选出院、科两级重点工作立项，以重点工作为导向，消费生活，全院上下要充分认识预算编制的重要性，为确保规划和预算编制更好的落地。

从诊疗组到专业科室再到各归口职能部门积极上报技术引进、管理创新、服务模式创新、节支降耗等重点工作，把有限的资金应用的改善医疗服务设施、条件上去， 该院党委书记、院长王瑞海立下明年规划和预算化管理的定盘星：规划要始终坚持把患者至上作为根本遵循。

重点工作归纳汇总后， 目前，确保医院可持续高质量发展，保障预算管理的合理性、规范性、严肃性和权威性，执行好预算。