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4月，微风清爽、阳光正好，由浙江交控嘉湖区域公司打造的锦渔别院项目正式交付，5天到访交付率破94%。浙江交通嘉湖区域公司交出了一份党建工作与经营发展相融共促的优异答卷。 做实“基础题”，提升服务力。嘉湖区域公司找准党建与业务融合点，引导党团员骨干下沉项目、凝聚合力、协同发力，化身一线“服务员”，为项目交付夯实基础保障。围绕“用真心服务客户，以服务推进业务”理念，嘉湖区域公司将好服务融入到房地产售前售后全过程，不断释放红色动能，创新打造浙江首个“红色案场”，并在案场设立“爱心驿站”、志愿服务岗，严格规范服务指引，研磨服务细节。同时，公开服务意见箱，邀请客户填写满意度测评表，有针对性地进行整改提升，并定期回访，致力于提供更贴心、更周到的服务。 做优“加分题”，提升产品力。近年来，嘉湖区域公司心系业主，从满足人民对美好生活需求的角度出发，不断做“加法”，将办证服务窗口前移至交付现场，业主在在收房时即可办理产证，让一手钥匙、一手拿证成为现实，赢得不少业主“点赞”。眼下，嘉湖区域公司所属7个住宅项目正在有序推进工程建设。为保障高质量交付，嘉湖区域公司以主题教育为重要抓手，组建以党员业务骨干为主的“红色倾听队”，走访业主，倾听业主意见、需求，精准实施品质提升举措。同时，凝聚多方力量，积极协同总包、监理等单位，共同看现场、查问题、促提升，为项目高品质呈现保驾护航。 做快“必答题”，提升运营力。抢抓时间一直是嘉湖区域公司的强项。为保障工程建设合规高效推进，嘉湖区域公司组建了党员“红工匠”队伍，发挥引领作用和监督职能，带头解决各类问题，为各项工作顺利开展保驾护航。
一场圆满的交付，是实力与品质的“试金石”。一直以来，嘉湖区域公司始终坚持以更严的要求、更高的标准，用匠心和品质作答。今后，嘉湖区域公司将结合主题教育各项部署，继续践行建设品质好房的初心。(池雅勤 张丹萍) |
