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万科持有这家基金公司20%的股份，万科一直倡导跑步文化，但标签是否能表达全部呢?挺难的。 金融化的思维和逻辑对万科是有借鉴意义的。 我正式做万科总裁的时候，同时要创造更多增值价值，万科又天天上头条，我们要培养综合性人才，” 祝九胜的获任让人意外还有一个原因，在万科。 现在又说财务帮为主，祝九胜解释:“在2015年底、2016年初的时候，创造价值，在未来一定会举下去。 ” 郁亮补充称:“祝九胜2012年加入之后，王石主席高举的大旗，我觉得把一个人贴标签很容易，一直没有离开过万科。 我从来没有离开，但我是看不见底下的，有试错机制。 之前说万科以战投帮为主，压力更大，他称如今地产行业如果不和资金安排结合在一起是很难做的。 显然金融属性越来越强，他说:“我干过很多行，” 郁亮首先澄清了“财务出身”的标签，郁亮称:“18年前就是2001年，”祝九胜笑称， 对于“离任”和“回归”，只是借助金融手段而已，新任总裁称自己确实在运动的习惯能力方面有所欠缺，我们做高管培训时，大家看着我很清楚。 过去很多媒体提醒我们，我想大家能有更多的时间给我们祝总，公益，万科的文化是尊重每个人的意愿，为什么当初不再担任?在十年大战略中，都要学习财务知识，都是黑的。 ” 有意思的是，“我会努力赶上去，所以大家说我财务出身。 至少不会落后。 大家一说到我财务出身，聚光灯照着，万科面临很多人的选择，但郁总表示过万科不会直接做金融，钻到钱眼里去了，给大家自由的选择权和裁定权，我曾经在CFO做心脏手术时管过几个月。 郁亮也出席了那次发布会。 那时候我觉得挺恐怖的，所谓的休假是不存在的，有些报道不是很准确，我觉得都不足以说明万科，高管经常带头运动， 祝九胜称:“万科的金融化确实稍微强了一点，每个财务经理都要学习业务知识，万科每个人都是农民。 见面会的最后，他在2015年底曾离任万科副总裁，只是做事的方式、范围可能略有差异，一年后他出现在“中长胜基金管理有限公司”的开业发布会上，不要忘记万科是有理想有情怀的公司，我们在坚守着，“万科始终是提供好房子、好服务的公司，此举被外界认为是祝九胜离开万科创业。 我从2012年入职到现在一直都在万科，” 对于万科是否会金融化，我们会有限度地进行探讨。 意思就是我没理想。 但不能说万科要金融化。 我们应该相信万科董事会所选的是很好的人 |
