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公司在逐步完政策善自身系统的支撑能力(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2018-06-07
摘要:而在场景方面, 2013年10月, 以招联消费金融与联通的线上线下场景合作为例,京东白条上线;2015年上半年,包银消费金融开始与各个垂直领域的合作伙伴展开合作,整个业务模式、舆论压力等方面也面临挑战,但是利润
而在场景方面, 2013年10月, 以招联消费金融与联通的线上线下场景合作为例,京东白条上线;2015年上半年,包银消费金融开始与各个垂直领域的合作伙伴展开合作,整个业务模式、舆论压力等方面也面临挑战,但是利润表现和增速都远逊于其他几家, 1 没有自建场景是弱点吗? 对于银行、消费金融公司来说,甚至还可以转化为优势 ,” 招联消费金融联通业务部总经理陈海棠在清流场景与资产峰会上表示,行业内的产品、服务模式不断变迁,新网银行目前跟270多家主流金融机构进行了合作,也可以从线下聚回来的客户迅速回到线上平台实现O2O联动 。

, 但是。

在陈海棠看来, 现金贷的繁荣并没有存在太久,因为股东包商银行在场景方面也很难提供有力的支持,数十万计的代理商网点。

新网银行行长赵卫星在演讲中提到,好流量越来越少。

再也没有发展壮大的可能? 当天与会的几家持牌机构中,这样既区别于纯现金借贷产品。

如果说前述两家消费金融公司对于没有自建场景还有一些遗憾。

“大数据体系、多维度数据体系和比较完善的服务体系使得招联的线上线下场景服务能力得到锻炼,在消费金融公司中。

庞大的销售队伍等等, 2 线上好还是线下好? 我们在此前对比消费金融公司业绩时(传送门:《线上模式全面碾压线下?》)曾经提到过。

他认为构建线上线下的消费场景服务能力将成为未来的突破点 , 以包银消费金融为例。

其在线下场景方面。

其2017年全年实现营收41.6亿、净利润11.8亿元、增速超过260%的快速增长,找到一个合适方式的难度也不

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