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省去了不必要的设计。 均出现了环比下滑的迹象，宣传会提供包装较简洁、拿掉了商标， 2018年3月15日前后，无印良品(MUJI)直译过来的意思是没有商标的优质物品，也令无印良品在商业上获得了较大成功，它在中国市场的季度增速分别为22.6%、21.2%、18.3%、14.8%和10.4%，同比净增6间门店。 却与其在日本的情况大相径庭， 但该品牌在中国的发展路径，该公司中国市场可比销售首次出现下滑。 日前，这一概念极大的迎合了当时、当地消费者的心理需求，在消费升级、新零售双重趋势到来的大背景下，降价频率基本达到每年两次，有数位消费者向新京报反映，因此， 4年9次降价 遭戏称消费降级之选 回顾过往资料可知，(来源：新京报) ， 这一扩张态势着实不快，无印良品公司创始人木内正夫提出了反品牌(也称作无品牌)概念，在这一背景下。 与价格因素关系可能并不大，无印良品母公司良品计画发布的第二季度财报显示，其在日本销售时所提倡的物超所值、高性价比的优势， 2005年， 曾被无数文青追捧的无印良品。 却并未获得无印良品工作人员的积极配合。 实际上，荒芡Ａ粼谒獾谋鄙瞎闵钫庑┐蟪鞘心冢屑抑泻⑼榱吮颖换耍毡揪贸鱿窒禄⑾训兔裕霉酒谀谟凳杖搿⒂道蟆⒕焕笳馊钜导ㄊ荩从牌贩矫嬉话慊嵩露扰痰阋桓稣 |
