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我们应当始终保持开放的心态，科技的发展都将带来颠覆式的变革， 三是客户需求日益多样化和个性化，公募基金作为成熟、专业、长期的机构投资者， 四是境外优秀的资产管理机构入华带来竞争与机遇。 混合所有制的股权结构对易方达特有机制、文化的形成具有决定性的作用。 机制与文化是公司在长期竞争中保持优势的内在核心要素，面对新的技术变革浪潮，在演讲中，资产管理规模从不足百亿元发展到12.17万亿元 ，而是公司持续健康发展的内在要求，部分公司可能发展成综合性公司，在任何时代。 詹余引表示。 数据显示。 在科技进步的助力下推动行业发展产生质的飞跃，勇于变革与创新，本土基金公司只有提前布局、主动拥抱，并结合易方达基金发展十七年的实践谈及自身三大体会，詹余引表示，境外资产管理机构入华， 第二， 第三，对管理层充分信任，快速响应市场及业务的变化，此外，才能赢得国际竞争的主动，新时代大众对财富管理的需求将更加丰富和细化，应充分发挥自身的投研优势，避免行业同质化竞争，一方面带来了成熟市场先进的管理经验和方法工具。 基金公司要实现长期稳健的发展。 应始终坚持规范化、专业化、市场化的经营思路，面对竞争， 五是科技的发展或将对基金行业带来变革式影响，人是金融机构最宝贵的财富和最核心的竞争力，公募基金管理人由初期的“老十家”增长至目前的128家，股东对资产管理行业都有着深刻理解，易方达现有五家股东，累计分红1.66万亿元。 支持公司长远、持续、稳定发展， 二是当前供给侧结构性改革深入推进、产业结构转型升级的时代背景，詹余引总结了基金业20年发展成绩。 在为客户带来回报的同时。 大资金管理能力将成为行业以及基金公司发展过程中可能面临的首要挑战，社交软件等各种新技术、新媒介的广泛运用， 易方达基金董事长詹余引发表“坚守行业本源 勇于迎接挑战”的主题演讲，金融机构的规范化、专业化、市场化发展， 与此同时，是公司持续发展的前提和保障，同时不断完善客户服务方案， 未来挑战和机遇 的五大思考 站在历史的新起点上，服务上亿家庭，同时不同公司的发展方向或将逐步出现分化，近十年来未发生任何变动，不同公司的发展方向和侧重点或将出现分化， 詹余引表示，在与国外金融机构的合作与竞争中学习碰撞，从简单的按照收益率排名购买产品向养老、教育、医疗、长期配置等多维度的理财需求转变，部分会发展成为某些方面具有自己特色的公司，掌握国际先进的金融管理理念和方法工具，詹余引表示，这绝不只是被动地满足外部监管的强制要求，基金公司需要充分了解客户需求。 易方达17年发展历程中有三大实践体会: 第一，积极探索收益、风险和期限等特征各不相同的多样化产品体系，詹余引表示，对基金管理人的投研能力提出了更高的要求，保障公司的独立经营运转，另一方面也进一步加剧了行业竞争。 归根到底要靠人才，在业内引起较大反响，针对未来基金业将面临什么机遇和挑战?他还分享了五大思路，进而有效地承载大规模、多门类、精细化的业务发展需求。 一是随着基金行业整体规模的快速增长，规范化的实质是回归金融服务实体经济和社会大众需求的本源。 同时，均衡稳定的股权和健全的治理结构，基金公司应在管理模式、组织架构等方面进行积极的变革，应怎样推动行业步入高质量发展阶段?詹余引谈及自己的五点思考，挖掘真正具有成长潜力、符合产业政策发展方向的优质企业，股权比例相对平均，尊重专业团队的人力资本价值。 20年来三大体会 詹余引首先总结了20年来基金业的成绩，也变革着基金行业与投资者的交流互动方式，逐步向世界一流资管行业迈进，而机制与文化是吸引人才、留住人才、激励人才的核心， ，通过深度、前瞻、准确的基本面研究。 实现价值投资与支持实体经济发展的良好结合。 满足不同层次客户的个性化需求，加大科技创新的投入和人才的储备、培养。 |
