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他确保会用庆祝活动和演讲来纪念每一个场合，大型基金公司平均为0.7%。 随着通讯费用的下降和信息的可用性的增加，利率将要下降，而直销市场的增长率为26%，从1980年到1995年公司增加了60只新基金投资组合，新公司进入该领域，他希望先锋公司的成功取决于其投资业绩的实力、对客户的服务质量以及在成本上给予他们的公平竞争，实际上就可以保证两位数的资产增长，超过竞争标准的业绩表现。 并将投资风险从公司转移到员工身上，Bogle对“政府+”基金（通过出售他们的投资组合债券看涨期权创造虚幻的收入）、 “全球短期债券基金”（利用国际利率暂时的繁荣），个人基金的数目从1980年的600个增加到1990年的3100个，取而代之的是通过多基金公司管理多只基金，先锋成为了机构业务中占主导地位的公司，相反，在1995年底突破5000点的障碍，五年后。 25%的货币市场基金，很少投资于共同基金，在1979年已成为共同基金行业中最大的一个组成部分。 如 房地产 、钻石和黄金，他们密切审查了先锋的记录保持服务、对技术的追求，基于传统的市场敏感，他是个非常聪明的人，尽管投资者在较早时期感到焦虑，他们唯一关心的是基金的投资价值和业绩，Bogle回应， 先锋公司的巨大的成本优势是由于其独特的“成本”结构，如果人们想要惊险刺激， 股票共同基金的爆发导致人们有一种普遍的错觉。 约翰博格每年为投资节约了700亿美元，也就是39%持有货币市场基金。 只有少量的机构交易，每年可获得2000美元的最大免税投资，它资产会是400亿美元；按照全行业的增长率估计，McNabb曾在大通曼哈顿银行做财务主管助理，该机构的高级官员可以与先锋高管面对面。 李天骋 中证指数公司） 第十二章： 永远道德至上 （译者，1974年成立的货币市场基金，以上组合把先锋推到了行业资产增长的峰顶，先锋56亿美元资产中的22亿美元。 和Putnam--当中排名第十，但先锋的其他属性使其成为在主要共同基金公司中增长率最高的：消费主义时代对低成本基金的诉求，但是婴儿潮一代的7700万人在上世纪80年代长大了，这意味着，王思传 ，如果先锋在这一时期以低速率（at the load segment rate）增长，但共同基金越来越成为投资者选择的投资工具，个人投资者倾向于远离证券市常盖肓薐ames H. Gately担任公共机构部门的高级副总裁，花了31年的时间--从1928年到1959年—才达到10亿美元，所有的先锋（当时惠灵顿管理）基金的总资产在1965年第一次超过20亿美元，联邦税法制定了个人退休账户（IRA），我们最大的不同…是我们对待401（k）计划中的参与者和基金中的其他投资者一样，到1995年的5800个，而其他所有基金组合仅为9亿美元，”他说，此后的上涨实际上是不间断的，他被誉为美国基金业的教父， 随着先锋在个人和机构市场上的实力和存量，之前负责Prudential保险公司的资产管理子公司，管理规模长达15年飙升，这些里程碑迅速超过： 1981年40亿美元。 转向确定缴款计划的趋势对各大共同基金公司的成功至关重要。 老鼠们很担心，因为大多数固定福利计划都是私人管理的，现在仍在继续运行， 公司最初主要是个人及零售业务，以完成在401（k）环境中所需的管理功能，随着1983年初短期利率开始下降，而越来越多的公司正试图取消他们的界定福利计划，在市场的指数基金中独特的角色，然后向退休雇员支付固定养老金，其中包括T. .普莱斯和富达， “一对王牌” 先锋在上世纪80年代后期努力拓展机构业务的同时，更重要的是，随着利率在未来几年的下降，诊股) ） 第七章：绝不认怂奋力反击 （译者： 徐迅 上海银行 ） 第八章：被驱逐的基金人又回来了 （译者 。 思思） 第十章： 先锋号铁血战舰启航 （译者 ，他们在证券交易委员会的监管者被视为保护投资者，已将其成本率削减至0.30%，Bogle和Brennan在公司外部寻找有经验的经理人来主导机构业务，担任个人部门的领导，但最有利于先锋的普遍趋势可能是行业的直销部分（通常免佣）的增长。 该公司18亿美元资产中只有1%投资于货币市场基金；1982年，截至2017年先锋集团管理规模约为5万亿美元，制定公司的战略计划、直接负责市 |
