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便利店新玩法,湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”成黑马

来源:中国网 作者:小艺 人气: 发布时间:2017-08-21
摘要:继苏宁探索O2O的尝试苏宁小店、京东的百万京东便利店计划后,阿里巴巴也获得联华超市18%的内资股股权,成为联华超市的第二大股东。阿里在布局新零售方面,也迈出了重要的一步。 随着互联网行业的冲击,传统零售困难重重,不少的零售商家也在积极尝试多种业态

继苏宁探索O2O的尝试苏宁小店、京东的百万京东便利店计划后,阿里巴巴也获得联华超市18%的内资股股权,成为联华超市的第二大股东。阿里在布局新零售方面,也迈出了重要的一步。

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随着互联网行业的冲击,传统零售困难重重,不少的零售商家也在积极尝试多种业态。2015年我国便利店销售额增速明显,且优于其他零售业态。据权威数据显示,韩国平均1500人/店,美国平均2200人/店,日本平均2300人/店,而中国大陆平均3万/店,中国便利店市场空缺高达20万家!每家便利店每年净盈利38万元,也就意味着每年便利店这一零售业态有高达760亿的市场蓝海!在便利店这一业态中,“互联网+”已经成为趋势。而围绕社区的湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”则成为互联网+生鲜便利店中黑马。

据悉,湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”在全国已有多家合作商户。经过4年的沉淀,以O2O的形式,着力打造“互联网+生鲜便利店”的商业模式,将社区便捷购物及社区生活服务集合起来,更整合了大健康、供应链、特色产品直供、社区服务等众多资源,为创业者和加盟者提供优势的资源和平台,为用户提供高品质、便捷、安心的“互联网+”新生活!

其实,湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”受到热捧的原因也是把单店利润作为核心。众所周知,传统的便利店是坐商,在产品层面也仅仅是提供社区居民的基本产品,但湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”除了便利店基本产品之外,还提供生鲜商品、进口商品,地方特产,爆款产品,这也是结合了湾湾川生态自身的产业链优势。湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”还提供了高附加值的便民服务。比如物业服务、保洁、干洗、快递、家政等等。

除此之外,湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”,除了实体店,还有手机端的APP、H5商城、PC商城等全渠道接触点,把服务范围从单一的社区,扩张到3公里。

业内人士表示,在社区零售的生态中,便利店无疑是最重要的环节,而湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”优势比较明显。第一是基于一站式社区生活服务O2O模式符合了市场规律,第二湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”抓住门店运营的根本——利润。

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值得一提的是,湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”的背后有着强大的技术支持。湾湾川生态相关负责人表示,新零售一定是以技术为基础的,要实现全渠道必然会涉及到移动互联网技术,而我们本身有着丰富的的互联网技术经验,这些独一无二的优势,保证了我们湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”的高效率运营。

新零售在如火如荼的发展中,湾湾川生态“互联网+生鲜便利店”已脱颖而出,成为新零售浪潮中的佼佼者,这是否能给零售业带来一些新的启发?

责任编辑:小艺

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