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随着P2P活动管理办法陆续出台，尤其贷款限额设定、禁止类资产证券化等问题使得平台需要尽快寻求转型，以达合规要求。在业务类型上，众多已有市场积累的平台转型车贷、小额信用贷业务，避免在合规化整治中被淘汰出局，尤其车贷市场竞争愈发白热化。在经营发展上，越来越多平台为了融入行业生态，寻求可持续发展路线而选择“集团化经营”之路。  最近一年来，互金企业之所以扎堆集团化升级，一方面是为了满足互金监管合规的需要，另一方面整个行业已经摆脱了早期的草莽扩张，进入精耕细作阶段，互金企业也要与时俱进，通过集团化升级，满足用户多元化、个性化的金融服务需求。 从单一的发展模式，到现在集团化多业务发展，互金从当初的粗狂经营进入精雕细琢，这是行业走向规范成熟阶段的必然进化。随之而变是行业格局、用户需求以及市场资源改变。这些变化成为互金平台选择集团化运作的内在驱动。 特别是在2017年，互联网金融行业进入的是一个强监管时代，行业正经历着新的变革洗牌。在深度竞合期的大背景下，集团化运作能够让金融工具变得更强大：在外部通过上下游产业的布局形成进入壁垒，在内部将资产端、资金端及用户端进行全面的整合，多领域进行业务补充配合，强化竞争优势，形成规模效应。 自2007年国内第一家P2P网贷平台上线运营算起，互金行业发展至今已有10年;从2013年余额宝横空出世掀起全民网上理财热潮算起，互金行业快速爆发已近5年。早期阶段，行业发展狂飙突进，“烧钱大战”“圈人大战”频频燃起，容不得企业去精雕细琢，同质化、粗狂化成为行业常态。 在互金行业步入成熟发展阶段、用户增量放缓的情况下，就需要互金企业满足用户多元化需求，提供精准化、定制化的金融服务。以投资端为例，投资网贷的用户可能同时投资股票、余额宝、私募股权基金等，在符合政策要求的前提下，就需要让不同的投资人体验到不同的投资产品。 好车贷相关负责人表示，如果说行业格局、用户需求的变化，是互金平台选择集团化升级的内在动因，那么满足合规要求，则成了互金企业扎堆升级的外在要求。 去年以来，监管整治风暴席卷整个互金行业，使得合规成为所有互金企业不得不面对的一道硬性门槛。根据政策要求，互联网金融延续传统金融行业“分业经营、分业监管”的思路，不得实行混业经营。在这个大背景下，一些互金平台为了符合监管要求，规避自融风险和混业经营风险，单一理财平台就需要将资产端和资金端分拆开来，通过获取牌照，以集团子公司的方式运营。 |
