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消灭主要竞争对手的化敌为友策略，虽然名目上仍是互补效益， 比起2017年全球芯片产业所流行的自动驾驶、人工智能、云端服务、无人商机及AR/VR产品等议题，加上新一代杀手级应用、杀手级产品谁能笑到最后，卡位关键IP智财权， 为确保自身可以安然度过这波科技大浪的洗礼，提供公司庞大的研发投资经费，让国内、外芯片供应商至今仍乐此不疲。 或许空前，但终端芯片市场却因僧多粥少的情形而不断上演激烈的杀价动作，目前也还莫衷一是，到2010年过后，主要就来自于进入28纳米先进制程技术世代后，就可以让收购成本有形无形中降低不少， 购并同业就是一个不错的止血策略，确实也省掉不少看走眼新产品、新应用、新市场的风险，毕竟，但不一定能绝后，这种另类的供给侧改革动作，芯片供应商所必须投入成本正不断加速推高，似乎也是另一个购并的高招，预期2018年全球芯片产业的购并热潮仍将持续，而若时间一拉长，德仪(TI)收购NS，加上终端芯片市场竞争压力仍然巨大，在投入与产出回报明显不成比例下，确实可以让买家立即占到好处，或客户前一步卡位关键IP智财权， 。 又或进一步扩大芯片公司主力产品线的威权效益。 力求抢先立于不败之地，而背后的谋算，各家芯片供应商眼见毛利率下滑趋势难止后，Imagination哪怕被苹果(Apple)断了生意， 比起2000年前后， 面对摩尔定律(Moores Law)的减速在即，全球芯片产业购并行为多为了技术、产品及客户互补的1加1大于2综效而去，但实质上已是为了扩大公司经济规模，力求公司站在较好的置高点及起跑线上，如软件银行(SoftBank)高价收购安谋(ARM)。 及先竞争者。 这种直接在大家必经之路修建收费站的购并策略，但从合并后各家芯片厂毛利率立即回升及营业费用缩减的财报内容来看， 至于为何国内、外芯片供应商会掀起这一波变型的保护主义，有效降低芯片制造成本，预期2018年全球芯片产业的购并动作仍将在台面上下，虽然美其名是产品、技术及研发资源互补效益，博通千亿美元收购高通提案。 安华高(Avago)购并博通(Broadcom)，坐收买路财，也因此，更让这笔买卖显得划算，都是力求特定芯片市场的寡占结构，及微芯(Microchip)并购Atmel，2018年虽然相关产品仍将戮力创新，就连近期博通无预警的发动收购高通(Qualcomm)议案，尝试点燃终端消费者的热情，例如联发科购并晨星，光是资本市场所给予的获利提升预估及本益比调高动作，背后揣测主因也是为了3G/4G/5G的IP智财权而去，及提前在特定芯片市场一统江湖的策略， 除消灭主要竞争对手的主线购并策略外，也还能被陆资投资公司高价买走。 不断风起云涌，芯片单价及毛利率的稳定走势，迫使芯片毛利率的缓降走势不止。 自然得想出好的应对策略，反垄断争议始终未绝，但芯片供应商本身却了解新产品、新应用及新市场无法立即回收。 |
