 访谈嘉宾：供销大集社会责任与品牌部总经理 傅勇涛 零售业连接着生产端和消费端，是最贴近民生的商业形态。它的每一次变革和进步，都会带来人们生活质量的提高，带动一种新生活方式。 紧随行业政策调整要求，大力发展智慧零售，深入推进供给侧结构性改革，顺应消费升级趋势，从而更好地满足人民群众对美好生活的向往。 美好生活离不开美好商业，让商业回归本质、让发展回归初心是缓解不平衡、不充分发展的重要课题。如何通过新技术、新模式、新业态来满足人民群众对美好生活的向往，则是零售企业共同的责任，也是最大机遇。 初次听到供销大集这个名字，可能很多人都会望文生义，以为是一家传统的“服务三农”公司。 事实上，供销大集旗下拥有酷铺、掌合天下、中国集、大集供销链、大集金服、民生百货6大品牌，按照“铺、网、集、链、投”的发展战略，统筹规划城乡实体经销网、城乡电子商务网、城乡物流配送网“三网”布局，致力打造国际化中国零售业的新标杆领军企业。 “借助资本市场的力量，供销大集发展进入快车道，形成了涵盖交易、支付、物流、互联网技术、金融服务等的整个生态圈的闭环业务体系，成为海航集团旗下‘新零售’的核心平台。”傅勇涛表示，供销大集将通过多业态融合打造“新零售”转型样板。 赋能共享，重塑共赢生态 2017年，“新零售”概念迅速成为行业“热词”。零售重心从原来线下时代的零售企业、电商时代的渠道，进一步向消费端转移，实现线上线下的进一步融合发展。 傅勇涛表示：“一个美好的商业必须去推动或者引领美好生活，对社会、对人类生活有所贡献，这是供销大集始终坚守的商业本质。”在傅勇涛看来，共赢未来的基础是赋能彼此，实现资源统一协调，为最大化共享价值激发和创造新的路径。这才是新零售企业“突围制胜”的法宝。“通过创新零售业态，优化供应链、销售链、投资链，以‘互联网 +’为手段，整合全球优势资源，把更多的伙伴、更多的能量和更多的价值聚集在一起，以开放的合作模式，引领、赋能合作伙伴，让各方的优势、能力和资源都最大限度地发挥，通力合作，逐步构筑起开放、繁荣的新零售生态体系。”在利好政策引导、技术与资本驱动下，快消品行业迎来了供应链改革升级的拐点。傅勇涛表示，“供销大集旗下核心品牌掌合天下实施云仓供应链电商服务。掌合云仓的“仓”多来源于社会上闲置的、运营低效的传统仓储设施，通过与原有业主共享仓、设备、人力、车辆、资源等，以现代管理、新技术、资本等方式赋能原有的仓配体系，完成对原有落后体系的升级或改造，并通过集约化经营，降低综合运营成本，减少不必要的资源浪费，为客户创造更多收益!” 截至2017年12月份，掌合供应链已在天津、陕西、山西、河南、河北、江苏、安徽、辽宁、黑龙江等地建设云仓40余个，持续增加在全国的布局，赋能传统供销体系，为传统经销商提高运营效率。 创新创业，提供更多就业机会 供销大集旗下酷铺作为实体网络中的核心，遍布城市及广大农村地区，包括社区超市、便利店和镇村商店，主要经营日用消费品及农产品，集线上线下商品销售与配送功能于一体。 秉承开放和共享理念，所有商业经营实体门店通过特许加盟、合作加盟、异业加盟、机构加盟四种方式均可加盟酷铺，成为酷铺门店。 “我们深入学校、农村、社区号召高校学生、返乡青年、社会残障人士加盟酷铺，实现利益共享。”傅勇涛表示，“酷铺采用合理规划商品与服务配置结 构、商品选购与配送比例、毛利结构等经营模式，使用统一商标VI、装修 风格、设施设备，向加盟方提供线上平台、商品、业务指导等内容，同时提供商品、物流配送等供应链服务。”目前，已有15.9万家加盟酷铺门店，既有位于上海核心地段、以海外进口类产品为货源的零售店，也有立足华北平原农村、以服务农村消费者为主的驻村服务站。未来，酷铺将拓展海外零售实体商业市场，还将逐步实现全信息化、无现金化、智能购物等。 脱贫攻坚，打通农村电子商务“最后一公里” 加快建立安全方便、畅通高效的城乡双向商品流通体系，对统筹城乡发展、推进乡村振兴计划具有重要的现实意义。新零售革命，为农产品供应链体系提供了新思路。“供销大集以互联网、物联网为工具，打造城乡电子商务网、城乡实体经销网、城乡物流配送网三张网，努力促进工业品下乡、农产品进城，打通城乡商品双向流通渠道。”在傅勇涛看来，商业不只是赚钱，也是解决社会问题的重要方法。“比如，通过建立供销大集贫困县农产品直采基地，将优质农产品 生产基地通过大集批发B2B平台纳入其全国采购体系，完成在11个贫困县直采基地的布局。同时在湖南省长沙市酷铺超市朝阳店内规划了130平米的电商扶贫特产专区，搭建农特产品展示平台，助力贫困农民销售农产品。” 为解决全国省市贫困区域农户农产品销售不畅的问题，供销大集利用“供、销”综合服务生态圈的优势，搭建起“农超对接”的桥梁，实行农产品基地直采，业务遍布山东、陕西、四川、云南、湖南、海南等地，涵盖 60多种蔬果品类。2017年11月，实现了福建琯溪蜜柚源头产地直采 35.55吨，销售达24.57万元。帮助陕西咸阳市、汉中市、延安市、渭南市等当地农户消化蔬菜4738吨，整体销售总额达2300余万元。 未来，随着供给侧改革、“一带一路”倡议实施，中国大宗商品贸易正在向规模化、专业化、规范化和国际化转型。供销大集将继续坚定地以打造“国际化的中国零售业新标杆领军企业”为战略指导，加快国际化步伐，加速投资并购，健全全方位、立体化的BIM管理体系，整合全球优势资源，统筹规划境内外实体经销网、电子商务网、物流配送网“三网”布局，构建新零售生态体系。 |
